在消费存量时代,连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,企业的发展之路愈发艰难。此时,成本控制和精细化运营成为了连锁零售企业增加盈利、谋求生存的关键所在。合思作为财务数字化服务的领导者,敏锐地洞察到了这一行业痛点,精心发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售企业提供了一套切实可行的财务数智化转型解决方案。
鸣鸣很忙:传统模式下的连锁零售困境
鸣鸣很忙是线下专业零食连锁品牌的佼佼者,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数突破10000家。然而,随着企业规模的不断扩大,一系列问题也逐渐浮出水面。
在门店运营方面,标准化落地困难重重。各个门店在运营流程、服务质量等方面存在较大差异,难以形成统一的品牌形象和服务标准。这不仅影响了消费者的购物体验,也增加了企业的管理成本。
财务报销流程更是低效繁琐。差旅报销与申请脱节,员工在出差前提交的申请与实际报销情况往往不一致,导致审核流程复杂,报销周期漫长。发票审核回收难的问题也十分突出,大量的发票需要人工逐一审核,不仅容易出错,而且耗费了大量的时间和精力。私车公用管控弱,使得企业在车辆使用成本上难以进行有效的控制。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。
合思:为鸣鸣很忙量身打造无需报销解决方案
面对鸣鸣很忙所面临的诸多问题,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其量身定制了一套无需报销解决方案。
差旅无需报销方面,合思提供了移动端申请功能,员工可以在手机上随时随地提交差旅申请,系统会自动进行费标差标校验,确保申请符合企业的规定。这不仅提高了申请的效率,也减少了人为错误的发生。
门店发票统一回收管理是合思解决方案的一大亮点。通过发票袋归集发票,员工只需将发票放入指定的发票袋中,系统就会自动进行验真查重。这大大减轻了财务人员的工作负担,提高了发票审核的准确性和效率。
拥抱自动化精细核算,合思实现了车补金额的自动计算。根据员工的行驶里程、车型等信息,系统会自动计算出车补金额,避免了人工计算的繁琐和误差。这一功能不仅提高了企业的财务管理水平,也提升了员工的满意度。
在这个过程中,发票数据处理起到了至关重要的作用。合思的系统能够对大量的发票数据进行快速、准确的处理,为企业的财务管理提供了有力的支持。
显著成效:鸣鸣很忙的华丽转身
通过引入合思的解决方案,鸣鸣很忙取得了显著的成果。
在运营效率方面,实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转时间缩短至7 – 8天,仓库周转时间为5 – 7天,从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这使得企业能够更快地将商品推向市场,满足消费者的需求,提高了市场竞争力。
采购成本方面,同比降低了30%。合思的解决方案通过优化采购流程、加强供应商管理等方式,帮助企业降低了采购成本,提高了企业的盈利能力。
财务自动化程度更是达到了99.9%以上。大量的财务工作由系统自动完成,减少了人工干预,提高了财务数据的准确性和及时性。这不仅为企业节约了大量的人力成本,也为企业年节约成本5000万。
这些显著的成效充分证明了合思解决方案的有效性和可靠性。在整个过程中,发票数据处理的高效性为企业的转型提供了坚实的保障。
广泛适用:更多企业在合思助力下实现转型
除了鸣鸣很忙,还有众多连锁零售企业在合思的帮助下实现了财务数智化转型。
COMMUNE幻师在合思的解决方案下,优化了财务管理流程,提高了运营效率,进一步提升了品牌的市场竞争力。烤匠·麻辣烤鱼通过引入合思的系统,实现了业财融合,加强了成本控制,为企业的发展奠定了坚实的基础。可孚医疗也借助合思的服务,提升了财务管理水平,更好地应对市场的变化。
这些企业的成功案例表明,合思的解决方案具有广泛的适用性和有效性。无论是大型连锁企业还是中小型零售品牌,都能从合思的财务数智化解决方案中受益。在这个过程中,发票数据处理始终贯穿其中,为企业的财务管理提供了精准的数据支持。
连锁零售业的财务数智化转型已经成为大势所趋。在当前激烈的市场竞争中,企业只有积极拥抱数字化变革,才能在市场中占据一席之地。合思凭借其专业的服务和有效的解决方案,为连锁零售企业提供了有力的支持。
合思的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,不仅为企业提供了理论指导,更通过实际案例展示了财务数智化转型的可行性和有效性。在这个过程中,发票数据处理作为关键环节,为企业的财务管理提供了强大的动力。
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