连锁零售业采购成本控制:合思助力财务数智化转型

在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统运营方式让企业的发展之路愈发艰难,甚至可能陷入“无利润区”。此时,通过财务数智化转型来提升精细化运营水平,挖掘企业净利润,成为了连锁零售业的必然选择。而采购成本控制,正是其中的关键一环。

连锁零售业采购成本控制:合思助力财务数智化转型
在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统运营方式让企业的发展之路愈发艰难,甚至可能陷入“无利润区”。此时,通过财务数智化转型来提升精细化运营水平,挖掘企业净利润,成为了连锁零售业的必然选择。而采购成本控制,正是其中的关键一环。

连锁零售行业痛点剖析

  • 运营粗放困境
    连锁零售业目前存在运营粗放的问题。传统的运营模式下,数据处理主要依赖手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢,准确性也难以保证。缺乏实时监控和分析能力,使得企业决策滞后,在市场变化面前反应迟缓。

  • 精细化运营难题
    在精细化运营方面,连锁零售业也面临着诸多挑战。企业难以评估消费者经营投入的有效性,不清楚产品是否真正盈利,也无法及时测算营销活动的收益率。这些问题都制约了企业的发展,使得采购成本控制变得更加困难。

合思全流程解决方案揭秘

  • 一站式转型方案
    合思为连锁零售业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案涵盖了连锁门店业财管理、全域营销ROI提升等多个方面。通过多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方式,帮助企业实现财务数智化转型,从而更好地进行采购成本控制。

核心功能亮点解读

  • 费用处理精细高效
    合思具备发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等费用处理功能。这些功能可以确保企业的费用支出合规、准确,避免不必要的成本浪费,有助于采购成本控制。

  • 多维数据分析赋能
    提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等数据分析功能。通过对这些数据的分析,企业可以深入了解业务情况,优化采购策略,实现采购成本控制。

  • 直观呈现分析结果
    支持BI呈现,为不同角色提供直观的数据分析结果。这使得企业各级人员都能快速理解数据,做出科学的决策,进而影响采购成本控制。

  • 无需报销便捷体验
    实现无需报销,包括移动端申请、费标差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算等。这种便捷的方式减少了财务报销流程的时间和精力投入,提高了运营效率,对采购成本控制也有积极作用。

  • 发票管理智能安全
    提供门店发票统一回收管理,自动验真查重。这可以有效避免发票风险,降低企业成本,是采购成本控制的重要环节。

  • 精细核算自动完成
    支持自动化精细核算,如车补金额自动计算。自动化的核算方式提高了核算的准确性和效率,有助于企业更好地控制成本,包括采购成本。

用户收益深度洞察

  • 运营效率大幅提升
    合思的解决方案可以减少财务报销流程的时间和精力投入,实现快速付款和关账归档。这使得企业的运营效率得到了显著提升,为采购成本控制提供了良好的基础。

  • 成本降低成效显著
    通过优化采购计划、降低人工成本、控制开店成本等方式,企业可以实现成本的降低。采购成本控制是其中的重要部分,合思的方案在这方面发挥了重要作用。

  • 决策科学性增强
    准确的数据分析和可视化呈现,为企业决策提供了有力支持。企业可以根据这些数据做出更科学的采购决策,从而更好地控制采购成本。

  • 业财融合深度推进
    合思的方案使财务数据更好地反映业务结果,支持业务发展。业财融合的加强有助于企业从整体上进行成本控制,包括采购成本。

典型场景应用展示

  • 连锁门店全周期管理
    在连锁门店的开店阶段、日常运营和异常处理中,合思的解决方案都能发挥重要作用。在开店阶段,通过合理的成本规划和采购计划,实现采购成本控制。在日常运营中,实时监控成本数据,及时调整采购策略。在异常处理时,快速响应,降低成本损失。

  • 零售营销精准发力
    在零售营销的品牌活动、营销推广和新媒体营销中,合思也能助力企业。通过对营销投入ROI的分析,企业可以优化营销资源的配置,同时控制采购成本,确保营销活动的效益最大化。

客户成功案例分享

  • 鸣鸣很忙的蜕变
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,解放了高频出差报销人员,实现了99.9%以上财务自动化。采购成本同比降低30%,年节约成本5000万。这充分展示了合思在采购成本控制方面的强大能力。

  • COMMUNE幻师的优化
    COMMUNE幻师通过合思费控等系统,实现至多24h完成从提报到归档,2.5个财务人力成本覆盖100+门店。将门店人工成本率由25%降至21%,节省4000 – 5000万/年。采购成本控制在其中也起到了重要作用。

  • 烤匠·麻辣烤鱼的提升
    烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品后,释放了店长精力,报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务工作,商场在线协作更高效。这不仅提高了运营效率,也有助于采购成本控制。

  • 可孚医疗的精细化运营
    可孚医疗搭建SKU级别的UE模型,实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析,财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。在这个过程中,采购成本控制也得到了有效加强。

连锁零售业的财务数智化转型势在必行。合思凭借其专业的解决方案和丰富的实践经验,能够帮助企业有效应对挑战,实现降本增效、合规经营和可持续发展。在采购成本控制方面,合思更是有着独特的优势。如果你想进一步了解合思的解决方案,不妨现在就申请免费试用,开启财务数智化之旅,挖掘企业更多净利润。

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captaincaptain
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