合思助力可孚医疗实现财务数智化转型,挖掘企业净利润

在当今数字化浪潮席卷的商业世界中,连锁零售企业正面临着前所未有的挑战与机遇。以可孚医疗为例,这家集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业,在激烈的市场竞争中,借助合思的财务数智化解决方案,成功实现了财务数智化转型,挖掘出了新的企业净利润增长点。

合思助力可孚医疗实现财务数智化转型,挖掘企业净利润
在当今数字化浪潮席卷的商业世界中,连锁零售企业正面临着前所未有的挑战与机遇。以可孚医疗为例,这家集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业,在激烈的市场竞争中,借助合思的财务数智化解决方案,成功实现了财务数智化转型,挖掘出了新的企业净利润增长点。

客户风采:可孚医疗闪耀行业前沿

可孚医疗宛如一颗璀璨的明星,在个人健康产品领域熠熠生辉。它是一家集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业。其产品线丰富多样,拥有近万个型号及规格的产品。在电商领域,可孚医疗更是成绩斐然,电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先地位。

业务困局:连锁零售的转型之痛

可孚医疗的销售额主要来源于线上渠道售卖。然而,在当前经济环境下,互联网流量红利逐渐触顶,用户增长乏力,产品同质化严重,存量市场竞争日趋激烈。在这样的背景下,可孚医疗迫切需要通过数字化建立精细化运营模式。

但现实却充满了挑战。企业无法准确核算每个SKU的利润,这使得制定合理的营销策略变得困难重重。业务负责人往往依赖业务导向思维,只注重销售额的提升,而忽略了管理成本。同时,缺乏及时准确的利润测算报表,运营人员难以评估策略的有效性,向老板解释营销策略也变得异常艰难。此外,业务运营人员成本意识较弱,常常忽略为达到业绩公司耗费的各种成本。

破局之策:合思方案点亮转型之路

为了解决可孚医疗面临的问题,合思提供了一套全面的财务数智化解决方案。

搭建SKU级别的UE模型是关键的一步。通过管理会计的模式,合思深入分析单个产品的收入、可变成本、固定成本,从而更准确地预测盈亏平衡点。基于此,可孚医疗能够制定合理的增长策略,并评估扩张的经济效益。

产出“日利润报表”也是重要举措。通过数据运营中台,合思为可孚医疗产出更具业务视角的“日利润报表”。这让业务人员能够清晰看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。

实施蓝图:数智转型的步步为营

合思的解决方案实施过程有条不紊。

数据采集阶段,合思采集业务数据(如供应链系统、收银系统、OA系统等)和财务数据(如合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台等),实现数据的线上化。

系统集成环节,合思集成业财系统,满足“能看得到”的需求,让数据在不同系统之间顺畅流通。

数据融合方面,合思梳理数据逻辑,识别北极星指标,包括业务视角报表(门店经营数据分析)和财务管理报表(集团合规性、财务数据表现)。

数据分析阶段,通过数据中台、合思BI数据大屏等进行数据可视化呈现,服务于不同角色的看数需求。

卓越成效:转型带来的丰厚回报

合思的解决方案为可孚医疗带来了显著的成果与效益。

在财务效率提升方面,月均17000 + 笔费用,1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费,1800 + 报销人员的财务工作效率得到了极大提升。全国900 + 门店的财务部人效提升了200%。单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升了90天。

在业务优化方面,通过“日利润报表”,运营人员能更直观评估营销策略的效果,更游刃有余操盘全网营销策略。同时,通过分析数据,识别到门店端的人工成本超过预设范围,财务协助业务整合门店资源,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。

客户心声:数智转型的认可与赞誉

业务运营人员曾经成本意识较弱,主要关注卖多少,忽略为达到业绩公司耗费的各种成本。而合思提供的日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况。当识别出报表问题时,业务人员也能及时向财务反馈,找到问题的原因。可孚医疗在将业务信息数据化的同时,也通过数据的指引,实现数据业务化,让每一位运营小伙伴找到努力的方向。

如果您的连锁零售企业也面临着类似的财务与业务挑战,不妨像可孚医疗一样,选择合思的财务数智化解决方案,积极拥抱数字化变革,挖掘企业净利润,激发新的增长动能。合思的发票归档解决方案能够为您的企业提供更高效、更智能的财务管理支持。现在就可以免费试用我们的发票归档解决方案,开启企业数智化转型之旅!

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captaincaptain
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