在当今竞争激烈的商业环境中,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其卓越的解决方案,成功助力专精特新企业实现财务差旅优化,解决企业面临的诸多痛点,显著提升了企业的运营效率和管理水平。
动力源:专精特新的行业先锋
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,一路披荆斩棘,成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,展现出强大的行业竞争力。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的独特地位和卓越实力。
动力源的财务困境:复杂系统下的重重难题
动力源拥有约2400名员工,旗下有8家子公司,在全国设立了30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。公司涵盖24个1级部门、81个2级部门,归属5个业务线和2个营销中心,组织架构极为复杂。
早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。然而,随着业务的不断发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂,系统之间存在较高的壁垒,导致多系统操作体验极差。员工需要在不同系统中频繁切换,手工录入大量数据,不仅效率低下,还难以保证合规性。
同时,系统的割裂使得数据分散,信息滞后。业务覆盖面广,报销模式复杂多样,组织架构的复杂性更是让各主体流程变得繁复,给企业的财务管理带来了巨大的挑战。
合思:量身定制的财务差旅优化方案
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系统集成:打破数据壁垒
合思通过先进的技术,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现同步。这一举措打破了系统之间的壁垒,实现了数据的互联互通,为企业的财务管理提供了更加准确、及时的数据支持。 -
无需报销:革新报销体验
合思推出的无需报销模式,为动力源的员工带来了全新的报销体验。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务部门可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作,大大简化了报销流程,提高了报销效率。 -
强大的系统连接能力:实现业务协同
合思凭借Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用。这种强大的系统连接能力,使得企业各部门之间的协作更加顺畅,提高了整体运营效率。
合作推进:逐步实现财务差旅优化
合思与动力源于2021年展开了财务数字化合作。在合作过程中,双方逐步推进系统集成和产品应用。合思的专业团队深入了解动力源的业务需求,根据企业的实际情况进行定制化开发和优化。通过不断的调试和改进,最终实现了多系统数据的互通和业务流程的优化,为动力源的财务差旅优化奠定了坚实的基础。
显著成效:财务差旅优化带来的多重效益
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多系统集成:数据互通与操作体验革新
通过合思的解决方案,动力源实现了多系统集成,数据互通,操作体验得到了全面革新。员工的报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。会计的工作量大幅缩减,人员成本节约了50%,企业在财务管理方面实现了降本增效。 -
员工:便捷报销与消费体验升级
对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价功能让他们在因公消费时可以进行多渠道同屏比对,全场景无需垫资。这不仅简化了报销流程,还为员工提供了更加便捷、高效的消费体验。 -
财务:合规管控与精力释放
财务部门在审批过程中有了更加明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。基础工作压力的降低,让财务人员能够节省精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等,提升了财务管理的水平。 -
管理:全程管控与实时决策
企业管理层实现了从事前预算、事中控制到事后分析的全程管控,能够实时了解企业的经营数据。摆脱了传统费控的“盲盒”模式,为企业的决策提供了更加科学、准确的依据。
客户认可:动力源的高度评价
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可和信赖。
开启财务差旅优化之旅
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