合思助力企业优化差旅管理策略

在疫情的阴霾逐渐退散之后,2023年企业的差旅业务如同久旱逢甘霖,呈现出“井喷式”的蓬勃增长态势。然而,繁荣背后也暗藏隐忧,企业面临着成本上升和管控难题的双重挑战。在这一背景下,合思凭借其专业的实力,为企业量身打造了一套行之有效的费控及差旅解决方案。接下来,让我们通过几家不同企业的真实案例,来深入了解合思是如何助力企业降本增效的。

合思助力企业优化差旅管理策略
在疫情的阴霾逐渐退散之后,2023年企业的差旅业务如同久旱逢甘霖,呈现出“井喷式”的蓬勃增长态势。然而,繁荣背后也暗藏隐忧,企业面临着成本上升和管控难题的双重挑战。在这一背景下,合思凭借其专业的实力,为企业量身打造了一套行之有效的费控及差旅解决方案。接下来,让我们通过几家不同企业的真实案例,来深入了解合思是如何助力企业降本增效的。

客户背景大揭秘:差旅管理痛点尽显

在当今多元化的商业世界中,不同规模和行业的企业在差旅管理方面都有着各自的难题。我们选取了几家具有代表性的企业,来一探他们在差旅管理中所面临的困境。

  • 高端制造上市企业的困境
    有一家L4级无需报销的上市公司,宛如高端制造业中的一艘巨轮,拥有3000 + 员工和10 + 子公司。尽管规模庞大、实力雄厚,但在差旅管理方面却遭遇了重重困难。员工报销流程漫长,如同陷入了一场没有尽头的马拉松,大量时间被白白消耗。财务人员也被低价值的工作占据了大量精力,真正用于核心财务分析的时间少之又少。老板更是无法实时掌握业务数据,就像在黑暗中航行的船长,难以把握企业的航向。员工满意度也持续走低,差旅管理的混乱让大家苦不堪言。

  • 连锁经营上市企业的烦恼
    另一家连锁经营上市公司,拥有5000 + 员工和近400家门店,业务遍布各地。然而,差旅管理的难题却像一块沉重的石头,压得企业喘不过气来。财务核算费时费力,管理难度不断提升,差旅成本缺乏有效的合规管控,就像一辆没有刹车的汽车,随时可能失控。员工在这样的环境下,工作体验也大打折扣,对企业的不满情绪逐渐积累。

  • 分散差旅企业的挑战
    还有一家员工数千名、月均差旅GMV80万 + 的企业,其出差城市分散且多为三四线城市。这种分散的差旅模式给企业的差旅管理带来了巨大的挑战,差旅成本居高不下,管理效率低下,员工的差旅体验也不尽如人意。

合思解决方案:定制化差旅管理策略登场

面对这些企业的差旅管理难题,合思凭借其丰富的经验和专业的技术,为每家企业量身定制了一套独特的解决方案。

  • 高端制造企业的智能之旅
    对于L4级无需报销的上市公司,合思提供了一套全方位的解决方案。合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品相互配合,形成了一个强大的智能差旅管理体系。通过预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能,企业能够对差旅费用进行精准管控。员工只需在移动端轻松申请,财务人员在月底进行一次对账,入账自动化操作让繁琐的财务工作变得简单高效。同时,管理洞察与数据监测功能为企业的标准化管理提供了有力支持,让企业能够及时发现问题、调整策略。

  • 连锁经营企业的智慧融合
    对于连锁经营上市公司,合思采用了智慧差旅模式。合思商城无缝接入其原有的TMC,实现了资源的互补和优化。这种模式为企业提供了更丰富的资源选择,让员工在差旅过程中能够享受到更降本的出行方案和更丝滑的体验。企业不再为差旅资源的不足而烦恼,员工的满意度也得到了显著提升。

  • 分散差旅企业的激励之道
    对于出差城市分散的企业,合思商城推出了“合力省”政策。通过赠送消费抵扣券用于员工差旅激励,鼓励员工选择低价消费。员工在享受差旅便利的同时,还能获得红包奖励,积极性得到了极大的提高。此外,合思还提供了流程自动化解决方案,通过工作流的可视化计算规则配置和活动编排,实现了差旅补贴的自动化计算和送审。这一方案不仅提高了员工的报销满意度,还大大节省了财务人员的审核时间。

显著成果呈现:差旅管理策略成效斐然

在采用了合思的解决方案后,这些企业都取得了令人瞩目的成果。

  • 高端制造企业的效率飞升
    L4级无需报销的上市公司在合思的助力下,员工报销效率提升了300%。原本漫长的报销流程变得简洁高效,员工能够将更多的时间和精力投入到工作中。财务人力成本降低了50%,财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来,能够专注于更有价值的财务分析和决策支持。企业的差旅管理策略得到了有效的优化,整体运营效率大幅提升。

  • 连锁经营企业的满意度提升
    连锁经营上市公司的财务部投诉率降低了80%,员工满意度达到了100%。智慧差旅模式让企业的差旅管理更加科学、高效,员工在差旅过程中享受到了更好的服务和体验。企业的管理水平得到了显著提升,员工对企业的认同感和归属感也更强了。

  • 分散差旅企业的成本降低
    对于出差城市分散的企业,酒店单晚房费单价平均降低了37.8元,月酒店GMV环比下降了8.7%,超标订单数降低了32%。“合力省”政策和流程自动化解决方案的实施,让企业的差旅成本得到了有效控制。员工报销满意度提升了78%,差旅补贴手工报销减少了92%,会计审核时间节省了71%。企业的差旅管理策略取得了显著的成效,实现了降本增效的目标。

在当前经济环境下,企业面临着降本增效的压力和低碳发展的趋势。差旅管理策略的优化对于企业的发展至关重要。合思的解决方案为企业提供了一条有效的应对之道,帮助企业在差旅管理中实现了效率提升和成本控制的双赢。

如果您的企业也在为差旅管理而烦恼,不妨免费试用合思的平台,开启企业费控及差旅管理的新篇章,让合思助力您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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captaincaptain
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