在消费市场竞争愈发激烈的当下，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也有所放缓。企业开始深刻意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的关键。随着科技的飞速发展，数字化转型成为众多企业的选择，而对于连锁零售业来说，财务管理的智能化则是实现这一目标的重要环节。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效组织和财务数字化产品，致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。
市场形势：存量时代连锁零售转型迫在眉睫
口罩事件过后，虽有短暂的“报复性消费”带动增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。连锁零售业已从增量时代步入存量时代，流量红利不再，企业必须从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。
我国连锁零售市场虽呈现快速增长态势，但传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”，尤其是连锁零售业，对财务数据的时效性要求极高。在报销与库存管理方面，传统模式往往难以满足高效、准确的需求，因此转型刻不容缓。
痛点分析：连锁零售财务管理难题待解
大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题，且缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。在报销与库存管理环节，手工操作容易出现错误，且难以实现实时监控，使得企业难以掌握真实的财务状况。
连锁零售企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金，但却难以评估投入的有效性和回报价值。在产品运营中，企业在极致打磨超级单品的过程中，很难确定产品是否真正盈利，产品毛利润是否能覆盖各类间接成本。而在营销活动中，所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，报销与库存管理也无法与业务活动有效协同。
解决方案整体策略概述：合思赋能连锁零售财务数智化
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思助力企业实现业财融合，有效解决报销与库存管理等方面的问题。
核心模块：精细打造财务数智化解决方案
- 业财数据高效采集
涵盖连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节，能够及时掌握业务动态。通过高效采集业财数据，为报销与库存管理提供准确的数据支持，让企业对各项业务的财务状况一目了然。 - 费用处理精准合规
费用处理包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等，确保费用管理的准确性和合规性。在报销与库存管理中，严格的费用处理流程能够有效避免不必要的开支，提高资金使用效率。 - 数据分析提供决策依据
数据分析提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等，为企业决策提供数据支持。通过对报销与库存管理相关数据的分析，企业能够更好地评估各项业务的效益，优化资源配置。 - BI呈现直观可视
BI呈现将数据以直观的方式展示，满足不同角色看数需求，服务于企业决策。在报销与库存管理方面，直观的数据展示能够让管理人员快速了解相关情况，及时做出决策。
竞争优势：合思方案独具特色
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新，为连锁零售企业提供更先进的报销与库存管理解决方案。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、全面的服务。无论是报销与库存管理方面的问题咨询，还是系统实施过程中的技术支持，合思都能快速响应。
合思拥有广泛连接的生态，双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在报销与库存管理上，这种全方位的服务能够实现业务流程的无缝衔接，提高管理效率。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。这表明合思的报销与库存管理解决方案经过了市场的检验，值得连锁零售企业信赖。
成功案例：见证合思方案实际价值
- 鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力投入业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%，在报销与库存管理方面取得了显著成效。 - COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，实现可视化数据呈现。每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于优化门店经营策略。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，报销与库存管理更加科学合理。 - 烤匠
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，大大提高了报销与库存管理的效率。 - 可孚医疗
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，报销与库存管理的数字化转型效果显著。
服务体系：全方位保障客户使用体验
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、全面的服务。无论是在报销与库存管理系统的实施过程中，还是后续的使用过程中，客户都能得到专业的支持。
写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，职责涵盖内容指导、研究、策划、调研等，为客户提供专业的解决方案。他们深入了解连锁零售企业在报销与库存管理方面的需求，为企业量身定制合适的方案。
合思注重与客户的沟通和合作，特别鸣谢参与访谈调研的企业，不断优化服务。同时，合思提供多种联系方式，包括城市地址、电话、网站、微信公众号二维码等，方便客户咨询和反馈报销与库存管理相关的问题。
结尾：拥抱财务数智化，开启连锁零售新征程
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。在报销与库存管理等关键环节，数字化转型尤为重要。
合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想体验合思在报销与库存管理等方面的卓越解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
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