连锁零售业财务数智化转型：合思助力挖出企业净利润

在当前消费存量时代，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长放缓，传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。在此背景下，连锁零售业的财务管理面临着前所未有的机遇和挑战，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，成为连锁零售企业应对市场变化、实现可持续发展的关键。

连锁零售业转型的紧迫性

在当前经济环境下，连锁零售业的发展面临着诸多困境。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，市场反应迟缓。同时，企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性，但传统运营方式可能使企业陷入“无利润区”。从增量时代到存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为精细化增长模式，注重各环节的增长效率和管理效能提升。此外，业务增长依赖活动，但活动ROI测算滞后，成本分析不及时，企业可能陷入盲目营销的困境。员工差旅费用报销在传统模式下也存在诸多问题，流程繁琐，效率低下，影响员工工作积极性和企业运营效率。

连锁零售业运营的痛点剖析

• 消费者运营难评估
  企业在消费者精细化运营方面投入大量资金，开展品牌活动、粉丝营销、社群运营等，但难以评估这些投入的有效性，不清楚是否带来了足够的价值回报。员工差旅费用报销在与消费者运营相关的活动中，也缺乏有效的成本控制和效益评估机制，导致资源浪费。
• 产品盈利不清晰
  在产品精细化运营中，企业在打磨超级单品时，难以确定产品是否真正盈利，不清楚产品毛利润能否覆盖各类间接成本。这使得企业在决策时缺乏准确的数据支持，可能导致资源错配。员工差旅费用报销与产品运营的关联也不明确，无法为产品盈利分析提供有力的数据支撑。
• 营销活动成本高
  零售品牌借助全域经营挖掘用户“终身价值”，但活动ROI测算延迟，成本费用分析滞后，可能给企业造成“看不见”的经济损失。在营销活动中，员工差旅费用报销的流程繁琐，增加了企业的运营成本，且无法及时反映活动的真实成本和效益。
• 财务数据时效性差
  连锁零售企业财务数据时效性要求高，传统会计事后算账的模式已无法适应市场的快速变化。及时准确的数据是企业发展的“定心丸”，但目前单据审批时效性有待提高。员工差旅费用报销单据的审批不及时，影响了财务数据的准确性和及时性，进而影响企业的决策。

合思财务数智化解决方案策略

合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建敏捷的财务收支管理平台，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思注重人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接，以实现效果、效益、效能的最大化。同时，合思致力于运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，助力企业实现业财融合。在员工差旅费用报销方面，合思的解决方案可以简化流程，提高效率，降低成本。

合思解决方案核心模块

• 综合解决方案提效赋能
  连锁零售业综合解决方案实现多角色提效，让企业更专注于业务开展。它涵盖业务终端、运营中台和管理决策等多个层面，业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态。该方案涉及连锁门店和零售营销的各个环节，通过数据赋能业务决策，挖掘企业净利润，包括费用处理、数据分析和BI呈现等方面。在员工差旅费用报销方面，综合解决方案可以实现流程自动化，提高报销效率，同时为企业提供准确的费用分析数据。
• 门店业财管理全周期覆盖
  连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督和闭店等全生命周期的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。合思与高德地图合作，为企业提供便捷体验和风险防控。在员工差旅费用报销方面，该解决方案可以对门店员工的差旅费用进行统一管理，实现发票统一回收，降低管理成本。
• 全域营销ROI提升一体化
  全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。合思通过建立完善的数据采集和分析系统，帮助企业实时监测市场动态和消费者行为，及时调整经营策略并推出个性化的营销活动。在员工差旅费用报销方面，该解决方案可以与营销活动紧密结合，准确计算活动相关的差旅费用，提高营销活动的效益评估准确性。

合思解决方案竞争优势

合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金实力和技术研发能力。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够提供广泛而优质的服务。合思的无需报销解决方案，解放了高频出差和报销人员，使他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，提升报销体验，释放更多时间和精力用于业务。这一解决方案实现了差旅无需报销成本合理收缩、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算等。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和成功案例，能够为连锁零售企业提供更专业、更可靠的解决方案。在员工差旅费用报销方面，合思的优势能够有效解决传统报销模式的痛点，提高企业的财务管理水平。

合思解决方案成功案例

• 鸣鸣很忙降本增效
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务。该企业实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。在员工差旅费用报销方面，鸣鸣很忙通过合思的解决方案，简化了报销流程，提高了员工的工作效率。
• COMMUNE幻师效率惊人
  COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过引入合思系统，实现数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理，年节约成本5000万。在员工差旅费用报销方面，COMMUNE幻师的报销流程更加高效，为企业节省了大量的时间和成本。
• 烤匠提升门店人效
  烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位，提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量，赋能门店增长。在员工差旅费用报销方面，烤匠的报销流程更加便捷，员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。
• 可孚医疗精细化运营
  可孚医疗通过合思费控、合思BI等，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在员工差旅费用报销方面，可孚医疗通过合思的解决方案，实现了报销流程的数字化和自动化，提高了财务管理的效率和准确性。

合思服务体系保障

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为连锁零售企业提供及时、便捷的服务。合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行技术创新和产品优化，为企业提供先进的财务数智化解决方案。合思拥有专业的服务团队，能够为企业提供从方案咨询、系统实施到后期维护的全流程服务，确保企业顺利实现财务数智化转型。合思注重与企业的沟通和合作，根据企业的实际需求和业务特点，提供个性化的解决方案和服务，满足企业的多样化需求。在员工差旅费用报销方面，合思的服务体系能够为企业提供全方位的支持，确保报销流程的顺畅和高效。

综上所述，连锁零售业财务数智化转型具有重要意义。它能够帮助企业应对市场变化，提升精细化运营水平，实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思的财务数智化解决方案能够为连锁零售企业提供全面、有效的支持，帮助企业挖出净利润，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您是连锁零售企业，希望提升财务管理水平，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业数字化转型的新篇章。