北京动力源科技的财务数字化转型之路:差旅发票管理的破局之道

北京动力源科技的财务数字化转型之路:差旅发票管理的破局之道
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的先驱者,在财务数字化转型的道路上积极探索,尤其是在差旅发票管理方面,经历了从困境到破局的精彩历程。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,随着企业的发展,动力源在财务数字化转型和业财融合方面的需求日益迫切。早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,踏上了漫长的系统自研之路。

转型前的困境:差旅发票管理难题重重

动力源在财务数字化转型前,为了提升财务管理效率,先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发了报销系统。但理想很丰满,现实很骨感,整体流程依然复杂,系统壁垒高,与预期效果差距较大。

在差旅发票管理方面,多系统操作体验差、手工录入合规难的问题十分突出。员工申请单需要在各系统间频繁切换提交,这不仅浪费了大量时间,还增加了操作的复杂性。而报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重也只能手工进行,这就导致假票、错票、重票情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间和精力。

同时,系统割裂、数据分散、信息滞后的问题也严重影响了差旅发票管理的效率。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,耗时费力,管理者无法实时掌握数据信息,也就无法对业务运营及时纠偏。

另外,动力源业务覆盖面广、报销模式复杂,主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目。差旅报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐,不同类型费用支付方式也不同,这进一步加大了差旅发票管理的难度。

合思方案:差旅发票管理的破局之钥

面对动力源在差旅发票管理等方面的困境,合思为其提供了一套全面的解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合。

在系统对接方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步;将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现订单支出成本的实时归集和统计。这样一来,数据在不同系统间实现了顺畅流通,为差旅发票管理提供了坚实的数据基础。

在差旅流程方面,合思推出了无需报销的颠覆性模式,重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费受申请单和差标管控,确保了消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,极大地提高了差旅发票管理的效率和准确性。

此外,合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,为差旅发票管理提供了强大的技术支持。

方案实施:差旅发票管理变革的步步推进

合思团队与动力源密切合作,逐步推进系统集成工作。从人员信息、订单数据等的同步入手,确保系统间的数据准确对接,为差旅发票管理的变革奠定基础。

针对动力源的业务特点和需求,合思对合思费控系统进行了个性化配置。考虑到动力源复杂的报销模式和管理要求,系统进行了精细调整,确保能够满足各种差旅发票管理场景的需求。

为了让动力源的员工能够熟练使用合思系统,合思对员工进行了全面培训。培训内容包括系统的操作流程和功能介绍,帮助员工快速熟悉系统,提高使用效率,从而更好地进行差旅发票管理。

转型成果:差旅发票管理的显著提升

动力源实施合思解决方案后,在差旅发票管理等方面取得了显著的成果与效益。

多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。这意味着在差旅发票管理过程中,员工和财务人员都能够更加高效地完成工作,节省了大量的时间和精力。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,这不仅提高了员工的满意度,也进一步规范了差旅发票管理。

财务审批有了更充分的依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力做更有价值的工作,如财务分析和决策支持等,从而提升了差旅发票管理的质量。

管理实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,管理者能够实时了解企业经营数据,随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,为差旅发票管理提供了有力的决策支持。

客户评价与行动号召

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思解决方案的认可和信赖。

如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题,尤其是在差旅发票管理方面存在困扰,不妨选择合思。我们将为您提供专业、高效的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用我们的系统,开启企业财务数字化转型的新征程。

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captaincaptain
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