合思企业差旅系统：引领财务数字化转型新风尚

在当今数字化浪潮如汹涌波涛般席卷全球的时代，企业犹如航行在浩瀚商海中的船只，面临着前所未有的挑战与机遇。在这个竞争激烈的大环境下，财务数字化转型已成为企业提升自身竞争力、实现可持续发展的关键之锚。传统的财务管理模式，就像老旧的帆船，在复杂多变的市场海洋中逐渐显得力不从心。随着企业业务的不断拓展和日益复杂化，传统模式已难以满足企业快速发展的需求，财务数字化转型迫在眉睫。

北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，就像一位经验丰富的领航员，致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。它凭借着敏捷的财务收支管理平台，如同为企业配备了先进的导航系统，帮助企业挖出更多净利润，在企业财务数字化转型的道路上发挥着至关重要的作用。

市场形势：数字化浪潮下的转型大势

在当前经济环境下，经济全球化的脚步日益加快，信息技术也呈现出飞速发展的态势。企业面临的市场竞争愈发激烈，就像在一场残酷的马拉松比赛中，每一步都关乎着成败。在这样的背景下，企业对财务管理的效率、准确性和透明度提出了更高的要求，就如同运动员对跑鞋的性能要求越来越高一样。

国家也大力推动企业数字化转型，出台了一系列政策支持企业提升信息化水平。财务数字化作为企业数字化的重要组成部分，迎来了前所未有的发展机遇，仿佛在马拉松比赛中为企业开辟了一条绿色通道。在数字化时代，数据成为企业的核心资产，而财务数据更是企业决策的重要依据。通过财务数字化转型，企业能够更好地挖掘数据价值，实现精细化管理和科学决策，就像运动员通过精准的数据分析调整自己的比赛策略一样。合思所处的市场，正是这样一片充满机遇的蓝海，它敏锐地捕捉到了这一趋势，为企业提供着有力的支持。

痛点分析：传统财务管理的重重困境

大量自研系统难整合，传统手工报销模式弊端丛生。以动力源为例，它先后自建了多个系统，但整体流程依然复杂，系统之间壁垒高筑。员工在申请单提交时，需要在各系统间频繁切换，就像在迷宫中寻找出口一样艰难。报销数据需要财务手工录入系统，发票验真、查重也只能手工进行，这就导致假票、错票、重票情况难以避免，给企业带来了诸多隐患。

系统割裂、数据分散、信息滞后也是传统财务管理的一大难题。同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，无法及时联动，财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计，耗时费力，管理者无法实时掌握数据信息，就像在黑暗中驾驶船只，无法及时对业务运营进行调整。

业务覆盖面广、报销模式复杂同样困扰着企业。动力源主营通讯基站建设，业务人员高频深入全国各乡镇开展项目，报销涉及的事项和发票类型繁多，稽核工作繁琐。不同类型费用支付方式不同，操作复杂，让财务人员和员工都苦不堪言。

组织架构复杂、各主体流程繁复也是企业面临的挑战之一。随着公司组织架构的迅速扩展，管理程度不一致，总部和分公司的出差申请流程不同，业务流程难统一。出差申请通过后，员工仍需通过TMC系统重新提交订票申请，操作重复、信息一致性难保证，大大降低了工作效率。

解决方案整体策略概述：合思的破局之道

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。它就像一位技艺高超的工匠，致力于打破企业内部的系统壁垒，实现数据的互联互通。通过系统集成和流程优化，提升企业财务管理的效率和准确性，为企业打造一个高效、智能的财务管理体系。

合思强调以客户为中心，根据企业的不同需求和业务特点，提供定制化的财务数字化解决方案。它深知每个企业都是独一无二的，就像每艘船都有自己的航行路线一样，因此为企业量身定制解决方案，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。

核心模块：合思系统的强大功能

合思费控：实现费用的精细化管理，犹如一位精准的管家，对企业的每一笔费用都进行严格把控。它包括预算管控、费用审批、报销流程优化等功能。通过与其他系统的集成，实现数据的实时同步和共享，提高费用管控的准确性和效率。在动力源项目中，合思费控与HR系统、BPM系统同步数据，实现订单支出成本的实时归集和统计，让企业对费用情况一目了然。

合思商城：提供聚合的商旅和采购服务，员工可以在商城中进行因公消费，享受免垫资、免开票的便捷服务。商城内嵌同屏比价功能，就像一位精明的购物达人，帮助企业节省成本。尚品食品使用合思商城后，员工无需垫资，预订条目发生即合规，企业可在预定的同时垫付费用，提高了员工的出差效率。

合思BI：提供强大的数据分析和报表功能，就像一位睿智的分析师，帮助企业实时了解财务状况和业务运营情况。通过多维度的数据分析，为企业决策提供有力支持。泽璟制药通过合思BI，各部门不同费用变动实时更新，生成动态看板，费用支出异常波动直观可见，提醒管理层及时做出调整。

系统集成：合思具备广泛连接的能力，能够与企业现有的HR系统、ERP系统、OA系统等进行集成，实现数据的互通和业务流程的协同。中亦科技通过合思费控实现了前端系统、基础业务、场景应用、后端外部系统的多维整合和无缝集成，将HR、业务、银企直联、全蝶总账深度对接，让企业的各个系统之间实现了高效协作。

竞争优势：合思脱颖而出的秘诀

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的技术研发实力和资金支持。这就像一艘装备精良的战舰，能够不断投入资源进行产品的升级和创新，为企业提供更加先进、稳定的服务。

秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。它就像一位贴心的伙伴，能够为客户提供及时、高效的本地化服务，无论企业身在何处，都能感受到合思的关怀。

无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案是合思的一大特色，能够让员工真正感受到数字化便利，提高员工的满意度和工作效率。动力源应用合思解决方案后，员工报销周期缩短3周，效率提升300%，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够更加专注于工作。

合思的系统集成能力强，能够与企业现有的各种系统进行无缝对接，打破数据孤岛，实现数据的实时共享和业务流程的协同。相比其他产品，合思能够更好地满足企业的多元化需求，就像一把万能钥匙，能够打开企业财务管理的重重枷锁。

成功案例：合思解决方案的卓越成效

动力源：北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。合思就像一位神奇的魔法师，为动力源带来了巨大的改变。

汉威科技：汉威科技集团股份有限公司应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。合思帮助汉威科技在财务管理上实现了质的飞跃。

派克新材：无锡派克新材料科技股份有限公司使用合思费控 + 银企直连后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，报销周期由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间。合思让派克新材的报销流程变得高效快捷。

江西中机：江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司采用合思费控 + 合思BI + ERP互联后，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。合思为江西中机的财务管理带来了显著的改善。

合思凭借其先进的技术、全面的解决方案和丰富的成功案例，已成为企业财务数字化转型的首选合作伙伴，帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。随着数字化时代的不断发展，企业对财务数字化的需求将不断升级。合思将继续加大研发投入，不断优化产品和服务，为企业提供更加优质、高效的财务数字化解决方案。未来，合思将与更多企业携手共进，共同推动企业财务数字化转型的进程，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

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