在企业运营的长河中,效率与成本始终是两大关键课题。北京动力源科技股份有限公司,作为一家在行业中颇具影响力的企业,在与合思携手后,借助成本控制工具实现了显著的核心成效。通过运用合思提供的解决方案,动力源实现了 300%的效率提升,节约了 50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列惊人的数据背后,是合思成本控制工具的强大助力,接下来让我们深入了解这一精彩案例。
动力源:高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年,它犹如一颗璀璨的明星,闪耀在高端制造领域。作为北京市专精特新小巨人企业,同时也是中国电源行业首家上市企业,于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。企业规模宏大,拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,员工数量达 3000 人。
然而,在企业不断发展的过程中,动力源也面临着诸多挑战。在财务数字化转型的浪潮中,企业有着复杂的需求。一方面,需要实现精细化闭环管理,确保每一笔资金的流向都清晰可控;另一方面,降本增效成为了企业提升竞争力的关键。传统的管理模式已经难以满足企业的发展需求,寻找一款合适的成本控制工具迫在眉睫。
合思方案:无需报销的数字化费控之道
面对动力源的难题,合思以其专业的解决方案脱颖而出。合思运用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,结合数电票新模式,为动力源打造了一道坚实的防线。在员工因公消费时,这一成本控制工具能够有效拦截不合规费用,避免了不必要的资金浪费。
同时,合思通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理。这就如同给企业的财务管理装上了一个智能大脑,让每一个环节都紧密相连,高效运转。通过这种方式,动力源能够更加精准地控制成本,提高财务管理的效率。
显著成效:效率提升与成本节约的双赢
合思的成本控制工具为动力源带来了显著的成效。首先是效率的大幅提升,达到了 300%。原本繁琐的财务流程变得简洁高效,各个环节之间的衔接更加顺畅。这不仅节省了时间,还让员工能够将更多的精力投入到核心业务中。
在成本节约方面,合思帮助动力源节约了 50%的人员成本。通过自动化的流程和精准的费用控制,减少了不必要的人力投入。同时,员工报销周期缩短了 3 周,这对于员工来说是极大的便利,也提高了员工的满意度。
更为重要的是,合思帮助动力源将管理方案嵌入财务信息系统,实现了精细化闭环管理和降本增效。企业能够实时监控资金的使用情况,及时调整策略,确保每一笔资金都用在刀刃上。
动力源反馈:敏捷服务成就全球化业务
面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合动力源企业全球化业务。无论是在国内还是在海外市场,合思的成本控制工具都能够发挥出强大的作用。
动力源对合思的服务给予了高度评价。合思的专业团队能够深入了解动力源的业务需求,提供个性化的解决方案。在合作过程中,合思不断优化产品和服务,为动力源的发展提供了有力的支持。
未来展望:携手共进探索更多可能
合思持续创新和优化产品与服务,动力源不断发展和拓展业务,双方在未来有着很大的合作潜力。在成本控制工具的基础上,双方可以共同探索更多的应用场景和解决方案。
随着市场环境的不断变化,企业对于财务管理的要求也越来越高。合思与动力源可以携手应对挑战,共同寻找新的增长点。通过不断创新和改进,双方有望实现互利共赢,在行业中树立新的标杆。
目前已有超 7000 家付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思,借助成本控制工具实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思能为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案,助力企业在财务数字化转型进程中找到专属路径。
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