在企业运营的长河中，效率与成本始终是两大关键课题。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业中颇具影响力的企业，在与合思携手后，借助成本控制工具实现了显著的核心成效。通过运用合思提供的解决方案，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列惊人的数据背后，是合思成本控制工具的强大助力，接下来让我们深入了解这一精彩案例。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，它犹如一颗璀璨的明星，闪耀在高端制造领域。作为北京市专精特新小巨人企业，同时也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。企业规模宏大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工数量达 3000 人。
然而，在企业不断发展的过程中，动力源也面临着诸多挑战。在财务数字化转型的浪潮中，企业有着复杂的需求。一方面，需要实现精细化闭环管理，确保每一笔资金的流向都清晰可控；另一方面，降本增效成为了企业提升竞争力的关键。传统的管理模式已经难以满足企业的发展需求，寻找一款合适的成本控制工具迫在眉睫。
合思方案：无需报销的数字化费控之道
面对动力源的难题，合思以其专业的解决方案脱颖而出。合思运用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为动力源打造了一道坚实的防线。在员工因公消费时，这一成本控制工具能够有效拦截不合规费用，避免了不必要的资金浪费。
同时，合思通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这就如同给企业的财务管理装上了一个智能大脑，让每一个环节都紧密相连，高效运转。通过这种方式，动力源能够更加精准地控制成本，提高财务管理的效率。
显著成效：效率提升与成本节约的双赢
合思的成本控制工具为动力源带来了显著的成效。首先是效率的大幅提升，达到了 300%。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，各个环节之间的衔接更加顺畅。这不仅节省了时间，还让员工能够将更多的精力投入到核心业务中。
在成本节约方面，合思帮助动力源节约了 50%的人员成本。通过自动化的流程和精准的费用控制，减少了不必要的人力投入。同时，员工报销周期缩短了 3 周，这对于员工来说是极大的便利，也提高了员工的满意度。
更为重要的是，合思帮助动力源将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。企业能够实时监控资金的使用情况，及时调整策略，确保每一笔资金都用在刀刃上。
动力源反馈：敏捷服务成就全球化业务
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务。无论是在国内还是在海外市场，合思的成本控制工具都能够发挥出强大的作用。
动力源对合思的服务给予了高度评价。合思的专业团队能够深入了解动力源的业务需求，提供个性化的解决方案。在合作过程中，合思不断优化产品和服务，为动力源的发展提供了有力的支持。
未来展望：携手共进探索更多可能
合思持续创新和优化产品与服务，动力源不断发展和拓展业务，双方在未来有着很大的合作潜力。在成本控制工具的基础上，双方可以共同探索更多的应用场景和解决方案。
随着市场环境的不断变化，企业对于财务管理的要求也越来越高。合思与动力源可以携手应对挑战，共同寻找新的增长点。通过不断创新和改进，双方有望实现互利共赢，在行业中树立新的标杆。
目前已有超 7000 家付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思，借助成本控制工具实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思能为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案，助力企业在财务数字化转型进程中找到专属路径。
如果您的企业也想像动力源一样实现财务数字化转型和降本增效，不妨选择合思的成本控制工具。现在就可以免费试用，体验合思为您带来的全新财务管理体验。
