在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于费用管控的需求愈发迫切。一家L4级无需报销的上市公司，通过合思解决方案，成功实现了企业费控的显著提升。员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%，彻底告别了企业费控的“盲盒”模式。这一卓越成效，无疑吸引了众多企业的关注目光。
高端制造企业的差旅困局
这家上市公司是专精特新的高端制造企业，拥有3000 + 员工以及10 + 子公司。庞大的企业规模，使得差旅需求极为旺盛。然而，在差旅管理方面，公司却面临着诸多痛点。
员工报销体验感差是一大难题。报销流程漫长，涉及多系统操作，且不支持移动端，员工常常需要个人垫资。纸质借款申请繁琐，报销时效长达2个月，这无疑让员工苦不堪言。
财务人员也被低价值工作占据了大量时间。手工做账、手动验真查重，以及超标核对等工作，不仅效率低下，还容易出错。这使得财务人员无法将精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
对于企业老板来说，无法实时掌握业务数据是一个严重的问题。依靠人工统计分析，费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，这在一定程度上制约了企业的发展。
合思定制解决方案破局
面对该上市公司的差旅痛点，合思为其量身定制了一套全面的解决方案。
在员工层面，合思提供了便捷的移动端申请服务。员工可以在移动端轻松申请差旅，并且通过合思商城进行消费。合思商城的供应商覆盖面广，即使是下沉市场，也能轻松买到车票、酒店等。最重要的是，在合思商城消费无需垫资开票，这彻底解决了员工长期出差借款、报销的问题。
对于财务人员，合思解决方案实现了月底一次对账。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作全部由系统完成，大大节省了财务人员的时间和精力。
此外，合思还提供了多种差旅数据分析看板。通过差旅经济分析，企业能够深入洞察差旅行为，从而优化差旅标准、节省成本。这些数据分析看板为企业的差旅管理提供了有力的数据支持。
方案落地成效显著
合思解决方案实施后，带来了一系列显著的成效。
员工报销效率得到极大提升，相比之前提升了300%。员工无需再经历漫长的报销流程，报销变得更加便捷高效。这不仅提高了员工的满意度，还提升了企业的整体运营效率。
财务人力成本降低50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来。他们可以将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持工作中，为企业的发展提供更有价值的建议。
在费控管理方面，实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能。通过差旅经济分析，这些功能提升了费控管理的准确性和效率，有效避免了费用的浪费和滥用。
企业老板能够通过合思BI·差旅分析等功能实时掌握业务数据。这为管理决策提供了有力支持，老板可以根据实时数据做出更加科学合理的决策，推动企业的发展。
客户高度认可合作体验
该上市公司对合思解决方案给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。
在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。这种良好的合作体验，为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
未来合作展望与行动号召
合思作为为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，未来有望与该上市公司在更多领域开展深度合作，共同探索财务数智化的更多可能。
在此，我们呼吁更多企业像该上市公司一样，选择合思的解决方案，提升企业费控管理水平，实现降本增效。通过差旅经济分析，深入了解企业的差旅行为，优化差旅标准，节省成本。
