在企业管理的大舞台上，费控管理如同精密的齿轮，影响着企业运转的效率与效益。如今，一家L4级无需报销的上市公司凭借合思实现了费控管理的华丽转身，告别了企业费控的“盲盒”模式。员工报销效率大幅提升300%，财务人力成本降低50%，这样显著的成效无疑吸引着众多企业的目光。下面，让我们深入探寻这家上市公司与合思携手的精彩故事。
高端制造企业的费控困境
这家上市公司是专精特新、高端制造领域的佼佼者，拥有3000多名员工和10多家子公司。规模的扩大在带来机遇的同时，也给费控管理带来了巨大挑战。
员工报销体验差是一大难题。报销流程漫长且繁琐，涉及多系统操作，还不支持移动端。员工常常需要个人垫资，使用纸质借款申请，报销时效长达2个月。这不仅让员工的资金压力增大，也严重影响了工作体验。
财务工作也陷入低效率的困境。大量时间被低价值工作占据，如手工做账、手动验真查重，超标核对更是麻烦。这使得财务人员疲惫不堪，无法将精力投入到更有价值的工作中。
老板对于业务数据的掌握也十分滞后。依靠人工统计分析，费用居高不下，管理决策缺乏坚实的数据基础。企业就像在迷雾中航行的船只，找不到明确的方向。
合思量身定制解决方案
面对该上市公司的重重困境，合思凭借专业的能力和丰富的经验，为其打造了一套全面的解决方案。
– 员工报销便捷无忧
员工可以通过移动端进行申请，即使身处偏远地区也能轻松操作。合思商城消费无需垫资开票，供应商覆盖面广，下沉市场也能轻松买到车票、酒店等。对于长期出差的员工来说，再也不用担心借款和报销的问题，真正实现了差旅的便捷化。
– 财务工作高效智能
财务人员月底只需进行一次对账，入账实现自动化操作。一个月进行一次对账，子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部由系统完成。这大大节省了财务人员的时间和精力，让他们能够将更多的精力放在财务分析和决策支持上。
– 差旅经济分析助力管理
合思提供的管理洞察和数据监测功能，尤其是差旅经济分析，为企业的费控管理提供了有力支持。多种差旅经济分析看板，能够帮助企业深入洞察差旅行为，从而优化差旅标准，节省成本。通过对差旅数据的精准分析，企业可以发现潜在的问题和优化空间，做出更加科学合理的决策。
解决方案成效显著
合思的解决方案为该上市公司带来了显著的成效和成果。
– 员工报销效率飞升
员工报销效率提升300%，报销时间大大缩短。这让员工能够更加专注于工作，提高了工作体验和满意度。员工不再为报销问题而烦恼，能够更加高效地完成工作任务。
– 财务成本大幅降低
财务人力成本降低50%，减少了财务人员在低价值工作上的时间投入。财务人员可以将更多的时间和精力放在财务分析、预算管理等核心工作上，提高了财务工作的效率和质量。
– 费控管理精细化
实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等功能，加强了费控管理的精细化程度。企业能够对每一笔费用进行精准管控，避免了费用的浪费和滥用，提高了资金的使用效率。
– 差旅成本有效节省
通过合思的差旅经济分析，企业能够更好地洞察差旅行为，优化差旅标准，节省成本。企业可以根据差旅数据调整差旅政策，选择更加经济实惠的出行方式和住宿标准，从而降低差旅成本。
上市公司高度评价
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。相关负责人表示：“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，合思可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”这充分体现了合思在服务质量和专业能力上的卓越表现。
携手合思共赴未来
展望未来，合思作为专业的财务数智化服务提供商，将继续为企业提供优质的产品和服务，帮助企业实现降本增效。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，费控管理的重要性愈发凸显。合思将不断创新和优化产品，为企业提供更加高效、智能的费控解决方案。
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