在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，堪称企业财务数字化转型的典范。动力源与合思携手后，取得了令人瞩目的成果：效率提升了 300%，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。借助合思的方案，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，为企业的长远发展奠定了坚实基础。下面，让我们深入了解动力源与合思的合作历程以及背后的故事。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，一路披荆斩棘，取得了众多辉煌成就。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的财务需求。传统的管理方式在精细化管理和降本增效方面显得力不从心，难以满足企业日益增长的需求。特别是在差旅资金规划方面，传统模式下的费用控制、报销流程等环节存在诸多问题，导致效率低下、成本居高不下。因此，动力源急需一套先进的解决方案来应对这些挑战。
合思方案：数字科技赋能差旅资金规划
合思深知动力源的痛点，运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，尤其在差旅资金规划方面发挥了重要作用。
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源的差旅资金规划带来了全新的体验。通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作不仅提高了工作效率，还确保了费用支出的合规性和透明度。
方案落地：差旅资金规划的变革与成效
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，为动力源的差旅资金规划带来了革命性的变化。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，该平台打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这使得动力源在差旅资金规划方面更加科学、合理，有效降低了成本，提高了资金使用效率。同时，合规经营也得到了有力保障，为企业的可持续发展提供了坚实支持。
合思商城聚合多维度供应链资源同屏比价，实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖，为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。从消费到入账全流程优化，全盘预算与智能化差旅动态管理，消费数据可视化分析，让动力源的差旅资金规划更加精准、高效。“买贵赔”杜绝了大数据杀熟，“合力省”激励全员主动节约，沉浸式培育“省”文化，进一步提升了企业的经济效益。
动力源反馈：敏捷服务助力差旅资金规划
面对复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。总能第一时间解决动力源遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在差旅资金规划方面，合思的解决方案为动力源提供了有力的支持，让企业能够更加从容地应对各种挑战。
动力源相关负责人表示，合思的方案不仅提高了工作效率，降低了成本，还提升了企业的管理水平和合规性。在差旅资金规划方面，合思的数字化解决方案让企业能够实时掌握资金流向，做出更加科学的决策。
未来展望：携手共进拓展差旅资金规划新空间
随着动力源业务的不断发展和财务数字化转型的深入，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更加优质、全面的财务数字化服务。在差旅资金规划方面，双方将进一步探索创新，拓展合作空间，助力动力源在市场竞争中取得更大的优势。
合思将不断优化解决方案，结合动力源的实际需求，提供更加个性化的差旅资金规划服务。同时，双方还将加强在技术研发、数据分析等方面的合作，为企业的数字化转型注入新的动力。
行动号召：选择合思开启差旅资金规划新征程
合思已服务超 7000 家企业付费客户，其中覆盖国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人。如此丰富的服务经验和庞大的客户群体，足以证明合思的实力和可靠性，值得更多企业信赖和选择。
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