在当今的商业世界中，连锁经营模式的企业蓬勃发展，差旅活动频繁。以一家连锁经营上市公司为例，其月均差旅GMV高达50万+，差旅需求极为旺盛。然而，在差旅管理方面，该企业曾经面临诸多挑战。幸运的是，在合思的协助下，通过合思商城与某TMC实现1+1>2的智慧商旅模式，成功解决了差旅难题，取得了显著成效，为差旅经济分析提供了一个极具参考价值的案例。
连锁巨擘差旅困境凸显
该连锁经营上市公司采用连锁经营模式，在多地广泛布局门店。区域督导、骨干店长、招商部等人员出差如同穿梭于商业版图的使者，极为频繁。然而，原TMC的服务却难以满足企业的差旅需求。原TMC对接的供应商数量有限，在旺季时常常出现订不到酒店的情况，酒店价格也经常超出差标。而且，在一些偏远地区，服务酒店根本未被覆盖。员工不得不自己垫资，这导致员工满意度极低。
不仅如此，原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求，财务人员每月需要耗费至少3人天的时间进行二次人工整理，核算工作费时费力。同时，接入TMC限制了员工的选择权利，内部投诉不断。单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，使得差旅费用居高不下，差旅管理的难度也大幅提升。这一系列问题，严重影响了企业的差旅经济效率，亟待解决。
合思智慧方案精准破局
面对该企业的差旅难题，合思提供了一套行之有效的解决方案。无需更换TMC供应商，合思商城实现了无缝接入，打造出1+1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有强大的资源覆盖能力，它覆盖了国内2000+县市区，拥有170万+酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这为员工提供了更为丰富的资源选择，着重解决了旺季酒店资源紧张以及偏远地区出行的难题。无论是繁华都市还是偏远小镇，员工都能轻松找到合适的酒店。
在机票方面，合思商城接入了国内40+航司，多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同一时间段内价格更低的方案，从而为企业节省了大量的出差成本。通过这种方式，企业在差旅经济分析中可以看到明显的成本节约效果。
此外，合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等多个方面，自主选择更适合自己的供应商下单。这种开放的模式营造了共赢的企业文化，让员工在差旅过程中拥有更多的自主权。
显著成效见证方案实力
在采用合思的解决方案后，该企业取得了令人瞩目的成效。财务部的投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。这一巨大的转变，体现了合思方案在提升企业内部管理效率和员工体验方面的强大作用。
合思商城的对账单按照成本中心自动拆分，大大提升了对账效率。财务人员无需再花费大量时间进行人工整理，工作变得更加轻松高效。
对于员工来说，合思商城提供了更多的选择。在旺季酒店无空房时，员工可以在合思商城找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价，也比原来便宜了很多。员工的自主性得到了极大提高，差旅体验更加舒适和便捷。这些成效在差旅经济分析中体现为企业整体差旅成本的降低和员工工作效率的提升。
真实反馈彰显方案魅力
员工和财务人员的真实反馈，进一步证明了合思解决方案的有效性。员工表示，合思商城上线后，订购变得更加灵活多样。原来在原TMC遇到旺季酒店无空房的问题，现在去合思商城就能轻松找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价，比原来便宜了不少。两种选择可以根据自己的需求自由切换，自主性大大提高。
财务人员称，财务部不再接到投诉，口碑得到了极大提升。合思商城与TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释和处理投诉的时间。而且，合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率有了明显提升。这些反馈为差旅经济分析提供了有力的实践依据。
携手合思共绘未来蓝图
随着企业业务的不断发展，差旅需求可能会进一步增加。合思可以持续为企业提供更优质、更全面的差旅管理解决方案。双方可以在现有合作的基础上，进一步探索数字化技术在差旅管理中的应用。例如，通过数据分析优化差旅标准，提高资源配置效率等。在差旅经济分析的视角下，这种合作将有助于企业更好地控制差旅成本，提升经济效益。
如果您的企业也面临着差旅管理难题，不妨借鉴该连锁经营上市公司的成功经验，选择合思，开启高效、降本、满意的差旅管理之旅。合思拥有专业的团队和丰富的经验，能够为不同规模、不同行业的企业提供定制化的差旅管理解决方案，助力企业提升竞争力。现在，您可以免费试用合思的差旅管理解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效，为企业的差旅经济分析注入新的活力。
