在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，也在积极探索财务数字化转型的有效路径。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人。这样一家规模庞大、实力雄厚的企业，随着业务的不断拓展和全球化布局的推进，在财务管理方面面临着诸多挑战，对财务数字化转型的需求日益迫切。
业务迷局：传统财务难撑全球化野心
随着动力源业务的不断拓展，尤其是全球化业务的快速发展，其面临的财务管理挑战日益复杂。在当前经济环境下，企业财务数字化转型显得尤为关键，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为当务之急。
然而，传统的财务处理方式在面对动力源复杂的业务需求时，显得力不从心。传统财务模式下，财务处理流程繁琐，信息传递不及时，难以满足企业全球化业务发展的要求。例如，在处理跨国业务的费用报销、收付款管理等方面，传统方式效率低下，容易出现错误，无法实现对财务数据的实时监控和分析，这对企业的决策和运营产生了不利影响。因此，动力源迫切需要一种先进的支出管理软件来解决这些问题，实现财务数字化转型。
合思良方：全方位财务数智化服务领航
合思作为一家专业的数字化解决方案提供商，凭借其先进的技术和丰富的行业经验，为动力源提供了一套全方位的财务数智化服务方案。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源打造了一个涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域的财务数字化平台。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点，它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。
这种先进的支出管理软件，不仅提高了财务处理的效率，还实现了对费用的精准控制和管理。动力源可以通过该平台实时监控各项费用的支出情况，及时发现并解决潜在的问题，从而有效降低企业的运营成本。
落地征程：适配对接与场景覆盖并进
合思解决方案的实施是一个系统而严谨的过程。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，与动力源企业的全球化业务进行适配和对接。这一过程需要合思的专业团队深入了解动力源的业务流程和财务需求，对系统进行定制化开发和配置，确保系统能够与动力源的现有业务完美融合。
在完成系统适配和对接后，合思逐步推进消费场景的覆盖。从机场、火车站的出行场景，到用车、用餐等日常消费场景，再到企业购等采购场景，合思构建了一个全场景聚合消费生态。通过这种方式，动力源的员工可以在一个平台上完成所有的因公消费，实现了消费、报销、入账的一站式服务，大大提高了工作效率。
成效卓著：效率提升与成本节约双赢
合思解决方案的实施为动力源带来了显著的成果与效益。在效率提升方面，动力源实现了300%的效率提升，大幅提高了财务处理和业务运营的速度。通过数字化的流程和自动化的处理，财务人员可以更快地完成各项工作，减少了人工操作的时间和错误率。
在成本节约方面，动力源节约了50%的人员成本，降低了企业在人力方面的投入。同时，员工报销周期缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度和工作积极性，还减少了员工因报销问题而花费的时间和精力。
这些成果的取得，充分证明了合思支出管理软件在财务数字化转型方面的强大实力和有效性。
客户盛赞：敏捷服务适配全球化业务
动力源对合思解决方案给予了高度评价和积极反馈。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
合思的专业团队不仅具备深厚的技术功底，还能够深入了解动力源的业务需求，为其提供个性化的解决方案。在项目实施过程中，合思始终与动力源保持密切沟通，及时解决遇到的问题，确保项目的顺利推进。这种优质的服务和专业的能力，赢得了动力源的信任和认可。
行动召唤：携手合思开启转型新征程
超7000家付费企业、300万 + 未来财务人已经选择合思，通过合思的支出管理软件实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。
在数字化时代的浪潮中，企业的财务数字化转型已刻不容缓。如果您的企业也面临着财务管理的挑战，渴望实现降本增效和提升竞争力，那么不妨选择合思。合思将凭借其先进的技术、丰富的经验和优质的服务，为您提供一站式的财务数字化解决方案。现在就可以免费试用合思支出管理软件，开启属于您企业的财务数字化转型之旅。
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