在当今风云变幻的商业浪潮中，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一盏明灯，以敏锐的视角洞察到了行业的痛点。在消费存量时代，“无利润区”现象愈发凸显，连锁零售业遭遇流量红利消退的困境。即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。
在这样的大环境下，企业逐渐意识到现金流的重要性，而成本控制则成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效组织和财务数字化产品，致力于为连锁零售企业在激烈的市场竞争中保驾护航。自动化财务流程是合思解决方案的核心亮点，它能为企业带来全新的财务体验。
零食连锁巨头的发展与困境
鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁领域的佼佼者。旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，定位于服务普通老百姓，通过“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需，打造老百姓家门口的零食连锁品牌。
为了保证门店的经营质量，零食很忙实行门店标准化机制，投入高人力高成本，形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。这一体系帮助加盟商提升门店经营水平，形成统一的门店经营标准。然而，随着门店数量的不断增加，10000 + 门店的巡店、督导等差旅需求也变得十分旺盛，高频报销人员近500人。原有的报销系统存在诸多问题，申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况，严重影响了工作效率。自动化财务流程的引入，正是为了解决这些繁琐的问题。
合思打造自动化财务流程解决方案
面对鸣鸣很忙集团的财务困境，合思为其量身定制了无需报销解决方案，通过自动化财务流程，让巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力投入业务。
在差旅方面，自动化财务流程实现了成本的合理收缩。员工通过移动端申请，系统自动进行费标差标校验，因公消费无需员工垫资，差旅补贴也能自动计算。同时，采用统一对账统一结算的方式，在线开票且多账户独立核算，确保每一笔差旅费用都清晰透明。
门店发票管理也因自动化财务流程得到了极大改善。通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后，利用扫描仪识别，借助发票袋二维码自动验真查重，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。
对于私车公用的情况，自动化财务流程实现了自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算并自动统计至车补台账。同时，系统定位准确、自动识别，AI风控助手还能识别异常操作，确保费用的合理性。
自动化财务流程带来显著成果
合思的自动化财务流程解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成果。财务数字化为企业年节约成本5000万，大大提升了企业的盈利能力。
零食很忙的成功离不开业内首屈一指的高周转率。通过自动化财务流程，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效运转。
在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。这些能力使得零食很忙的结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好了基础。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。
自动化财务流程对连锁零售业的深远意义
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
合思深入挖掘连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，通过自动化财务流程赋能管理决策，挖出企业净利润。在当前竞争激烈的市场环境下，连锁零售企业要想在“无利润区”中突围，就必须积极拥抱数字化变革。
自动化财务流程不仅能够提高企业的财务效率，降低成本，还能为企业的决策提供更准确的数据支持。它是连锁零售企业实现可持续发展的重要保障。
