在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚历史底蕴和卓越实力的企业，也踏上了财务数字化转型的征程。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。如此庞大的企业规模和复杂的业务体系，对财务管理提出了更高的要求，也让动力源对财务数字化转型的需求愈发迫切。
业务洞察：传统财务模式亟待革新
随着企业的不断发展，动力源面临着日益复杂的业务环境。在当前经济环境下，企业财务数字化转型显得尤为关键，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了企业发展的必由之路。然而，传统的财务管理方式在面对复杂的需求时，逐渐暴露出诸多弊端，难以满足企业发展的需要。传统模式下，财务数据的处理和分析效率低下，难以实现实时监控和精准决策。同时，在采购决策支持方面，缺乏有效的数据支撑和智能分析工具，使得企业在采购决策上存在一定的盲目性，增加了企业的运营成本和风险。因此，动力源急需一套先进的财务数字化解决方案，来提升财务管理水平，为采购决策支持提供有力保障。
合思方案：全方位赋能财务数字化
合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思费控更是为动力源的财务管理带来了质的飞跃。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，合思费控打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在采购决策支持方面，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这不仅提高了财务管理的效率，还为企业的采购决策提供了准确、及时的数据支持，帮助企业做出更加明智的采购决策。
实施路径：定制化转型稳步推进
合思深知每个企业都有其独特的业务需求和财务状况。因此，在为动力源提供解决方案时，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，逐步实现从传统财务管理向数字化管理的转变。在实施过程中，合思的专业团队根据动力源的实际情况，对系统进行个性化配置和优化。他们深入了解动力源的业务流程和财务管理需求，对系统的功能模块进行了针对性的调整和开发，确保系统能够完美适配动力源的业务模式。同时，在系统的上线和推广过程中，合思为动力源提供了全方位的培训和技术支持，帮助动力源的员工快速熟悉和掌握新系统的使用方法，为采购决策支持提供了坚实的技术保障。
转型成果：显著效益见证方案实力
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。在采购决策支持方面，通过对消费数据的精准分析和实时监控，动力源能够更加准确地把握市场动态和采购需求，优化采购流程，降低采购成本。同时，合思的解决方案还帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。企业的财务管理更加规范、透明，决策更加科学、合理，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：高度认可彰显服务价值
动力源对合思的解决方案给予了高度评价和积极反馈。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在采购决策支持方面，合思的系统为动力源提供了准确、及时的数据分析和决策建议，帮助企业在采购决策上更加科学、合理。动力源的管理层表示，合思的解决方案不仅提升了企业的财务管理水平，还为企业的战略决策提供了有力支持，是企业数字化转型道路上的得力伙伴。
合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，尤其是在采购决策支持方面存在困扰，不妨选择合思，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的变革与提升。
