在当今竞争激烈的商业环境中，企业财务指标的优化成为了众多企业追求的目标。鸣鸣很忙，作为一家旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家的连锁零食企业，在引入合思解决方案后，在财务数字化方面取得了显著成效，为企业财务指标的提升带来了质的飞跃。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，实现了从“入仓”到“出售”零食周转率平均15天的惊人成绩，这一数据的背后，是企业运营效率的大幅提升，也直接反映在企业财务指标上，为企业年节约成本5000万。同时，合思付款·银企直联·自动记账功能助力鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，使得采购成本同比降低30%，进一步优化了企业财务指标。这一系列显著的成果，吸引着我们深入了解其背后的故事。
鸣鸣很忙：零食连锁的财务挑战之路
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，秉持着“薄利多销”的经营理念，定位于服务普通老百姓，满足大众零食刚需。随着企业的不断发展壮大，旗下10000 + 门店如繁星般遍布全国。然而，在企业蓬勃发展的背后，财务报销流程却面临着诸多挑战，这些挑战直接影响着企业财务指标的健康。
门店众多导致巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销人员近500人。但申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。这不仅增加了财务审核的难度，也容易导致费用的不合理支出，影响企业财务指标的准确性。
门店报销由总部财务负责，在实际操作中，经常出现发票丢失，抬头错误等问题；或者报销单填写有误被退回，延长报销时间。发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，无法解决重复报销问题。这些问题不仅耗费了大量的人力和时间成本，还可能导致企业财务指标中的费用支出出现偏差。
私车公用的通过系统推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，无法满足不同业务部门的不同需求，难以规避私车公用办私事，公里数多报等情况。这使得企业在交通补贴方面的支出难以控制，对企业财务指标中的成本控制造成了不利影响。
合思方案：为鸣鸣很忙量身定制的财务解药
面对鸣鸣很忙在财务报销流程中遇到的诸多挑战，合思为其提供了一套全面且针对性强的解决方案，旨在优化企业财务指标，提升企业的财务管理效率。
引入合思无需报销解决方案，差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规。通过移动端申请，费标和差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账和结算，在线开票，多账户独立核算等功能，实现了差旅费用的精细化管理，有效控制了企业的差旅成本，对企业财务指标中的费用控制起到了积极作用。
门店发票统一回收管理，发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重。这一举措不仅提高了发票管理的效率，减少了发票丢失和重复报销的问题，还降低了人力成本，进一步优化了企业财务指标。
拥抱自动化精细核算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作。通过这些功能，解决了私车公用补贴规则单一、难以控制的问题，确保了企业在交通补贴方面的支出合理、合规，对企业财务指标的优化起到了重要作用。
成效显著：合思方案助力企业财务指标飞升
合思解决方案的实施，为鸣鸣很忙带来了显著的成效，企业财务指标得到了全面提升。
解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力干于业务。这不仅提高了员工的工作效率，也为企业创造了更多的价值，对企业财务指标中的收入增长起到了积极的推动作用。
采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化营理，减少不必要的资源浪费，最终达到降本的效果，采购成本同比降低30%。这一成果直接反映在企业财务指标中的成本控制上，为企业节省了大量的资金，提高了企业的盈利能力。
合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好基础。通过快速准确的财务数据处理，企业能够及时了解自身的财务状况，做出更加科学合理的决策，从而优化企业财务指标。
鸣鸣很忙反馈：数字化是效率提升的基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是业务发展的基石。合思的解决方案为鸣鸣很忙提供了强大的数字化支持，帮助企业优化了企业财务指标，提升了企业的竞争力。
在未来，鸣鸣很忙在财务数字化方面取得的成功经验，为其未来的持续发展奠定了坚实基础，也为与合思的进一步合作提供了广阔空间。合思作为财务数字化服务的领导者，能够为连锁零售企业提供全方位的解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。我们鼓励更多连锁零售企业借鉴鸣鸣很忙的经验，进行财务数智化转型，优化企业财务指标，提升企业的核心竞争力。
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