合思助力动力源实现财务管理一体化变革

合思助力动力源实现财务管理一体化变革
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为一家有着深厚底蕴和卓越成就的企业,在这股数字化浪潮中也迈出了重要的一步。它成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股成功上市,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。如此庞大的企业规模和复杂的业务体系,对其财务管理提出了更高的要求,也促使动力源积极寻求财务管理一体化的解决方案。

动力源:业务发展催生财务转型需求

随着动力源业务的不断拓展和全球化布局的推进,其财务管理面临着诸多挑战。在当前经济环境下,企业财务数字化转型变得尤为关键,将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效成为动力源的迫切需求。传统的财务管理方式在面对动力源复杂的业务需求时,逐渐显得力不从心。动力源的业务涉及多个领域和地区,业务流程复杂多样,传统管理方式难以实现对财务数据的实时监控和精准分析,也无法满足企业全球化业务发展的要求。因此,动力源急需一套先进的财务管理一体化解决方案,来提升财务管理效率,降低运营成本,确保企业财务的合规性和安全性。

合思方案:定制化解决动力源财务难题

合思凭借其专业的技术和丰富的行业经验,为动力源量身定制了一套财务管理一体化解决方案。合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,通过事前规划和实时的风控体系,能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。这就好比为企业的财务支出装上了一道坚固的防线,确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。同时,合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台,可打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现全流程数字化费控管理。该平台就像一条纽带,将动力源各个财务环节紧密连接起来,形成一个高效的财务管理闭环,让财务管理更加顺畅和高效。

专业实施:推进动力源财务数字化转型

合思在为动力源提供解决方案的过程中,展现出了专业的服务能力。合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统,利用自身的技术和服务优势,逐步推进各个环节的数字化转型。合思的专业团队深入了解动力源的实际业务场景,对系统进行定制化配置。他们就像一群技艺精湛的工匠,根据动力源的特点和需求,精心打造出最适合的财务管理一体化系统。从系统的架构设计到功能模块的开发,再到系统的上线和调试,合思都进行了严格的把控和细致的优化,确保方案的有效实施。

显著成果:数据见证合思方案价值

合思的财务管理一体化解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。通过实施该方案,动力源实现了300%的效率提升,大大提高了财务管理效率。原本繁琐的财务流程变得简洁高效,财务人员可以将更多的时间和精力投入到数据分析和决策支持等重要工作中。同时,方案还节约了50%的人员成本,降低了企业的运营成本。企业可以将节省下来的资金投入到更有价值的业务发展中,提升企业的核心竞争力。此外,员工报销周期缩短了3周,这一改变极大地提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼,可以更加专注于工作,为企业创造更多的价值。

客户评价:认可合思方案卓越表现

动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源认为,合思的解决方案不仅满足了企业当前的财务管理需求,还为企业未来的发展提供了有力的支持。合思的专业团队和先进的技术,让动力源在财务管理一体化的道路上走得更加稳健和自信。这种来自客户的认可,也充分证明了合思在财务管理一体化领域的卓越实力和服务质量。

行动号召:携手合思开启财务管理新征程

合思已经为众多企业提供了优质的财务数字化解决方案,帮助它们实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的价值。如果你也想让企业在财务管理一体化的道路上取得突破,实现可持续发展,不妨选择合思。现在,合思为你提供免费试用的机会,让你亲身体验财务管理一体化带来的便捷和高效。快来加入合思的大家庭,一起开启财务管理的新篇章吧!

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captaincaptain
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