在当今风起云涌的经济浪潮中,连锁零售业宛如一艘艘在大海中航行的船只,面临着复杂多变的市场环境。近年来,我国连锁零售市场虽呈现出蓬勃发展的态势,但传统的人工管理模式在日益复杂的市场需求面前,显得力不从心。许多企业敏锐地察觉到这一问题,纷纷引入先进的财务管理软件和技术工具,试图提升效率与管理水平。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,已成为连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的关键课题。
连锁零售业:市场风云变幻
消费市场竞争如汹涌的潮水,连锁零售业正面临着流量红利逐渐消退的困境。曾经口罩事件后的短暂“报复性消费”带来了一丝曙光,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
连锁零售业正从增量时代迈向存量时代,企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式,更加注重各环节的增长效率与管理效能提升。传统的人工管理模式难以适应复杂多变的市场需求,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统,导致数据处理速度慢、准确性低等问题。在这样的市场形势下,连锁零售企业急需一场变革来提升企业财务指标,增强自身竞争力。
财务管理痛点:利润与时效之困
在企业的发展进程中,现金流的重要性日益凸显。成本控制是企业增加盈利的根本途径,是抵御内外压力、求得生存的重要保障。然而,传统的运营方式可能会让企业陷入“无利润区”。就像钟薛高,虽有一定的销售成绩,但却从未盈利,欠款规模近9亿。企业往往容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱,产品的价值仅定位于“毛利润”,却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。
同时,传统会计只管事后算账的时代已经一去不复返。连锁零售业对财务数据的时效性要求极高,市场环境瞬息万变,及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。但当前财务分析存在事后分析、成本延迟等问题,严重影响了企业财务指标的实时性和准确性,制约了企业的决策效率和发展速度。
合思策略:全流程赋能财务数智化
合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,旨在赋能管理决策,挖掘企业净利润,提升企业财务指标。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,进一步构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,助力企业实现财务数智化和精细化运营。
核心模块:精准发力驱动增长
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连锁零售业综合解决方案:多角色提效,挖掘净利润
此解决方案能够实现多角色提效,让企业各部门人员更加专注于业务开展。通过高效采集业财数据,企业能够及时掌握业务动态,为数据赋能业务决策提供有力支持,从而挖掘出企业净利润,提升企业财务指标。 -
连锁门店业财管理解决方案:全流程管理,驱动利润增长
该方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长,帮助企业优化门店运营,提升整体效益,进而改善企业财务指标。 -
全域营销ROI提升解决方案:业财贯通,掌握业务ROI
将台账和单据串联起来,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。该方案能够灵活适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务ROI,有效提升营销效果,为企业财务指标的提升提供有力支撑。
竞争优势:技术、服务与经验铸就实力
合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,拥有强大的资金和技术实力。在技术方面,合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,为企业提供高效、智能的财务管理解决方案。
秉承以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为企业提供全方位的服务支持,及时响应企业需求,解决企业在财务管理过程中遇到的问题。
此外,合思拥有丰富的行业经验和成功案例。在长期的实践中,合思深入了解连锁零售业的特点和需求,能够根据企业的实际情况提供个性化的解决方案,帮助企业提升企业财务指标,实现可持续发展。
成功案例:实践见证卓越成效
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鸣鸣很忙:降本增效,提升周转率
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导等高频出差和报销人员。该方案上线半年后,采购成本同比降低30%,实现了业内高周转率,有效提升了企业财务指标。 -
COMMUNE幻师:高效流程,节约成本
COMMUNE幻师通过合思费控等系统,实现至多24h完成从提报到归档的流程。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化,年节约成本5000万,显著改善了企业财务指标。 -
烤匠·麻辣烤鱼:释放精力,优化经营
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品,释放了店长精力,提高了门店人效。财务精细化经营分析优化了经营策略,指导业务动作,为企业财务指标的提升奠定了基础。 -
可孚医疗:数据驱动,提升人效
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型,实现了互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析,业财有机连接实现了数据驱动决策,财务部人效提升200%,有力地提升了企业财务指标。
服务体系:全方位支持财务数字化
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”,通过分析将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据,助力企业优化企业财务指标。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转,为企业财务指标的准确计算和分析提供保障。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力,从而推动企业财务指标的改善。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内,帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策,进而提升企业财务指标。
结语:拥抱变革,开启新征程
连锁零售业财务数智化的重要性不言而喻。在当前激烈的市场竞争中,只有紧跟时代步伐,勇于创新实践,通过财务数智化实现精细化运营,连锁零售企业才能在市场的浪潮中立于不败之地。
合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思的解决方案能够帮助企业提升企业财务指标,“挖出”企业净利润,激发新的增长动能。
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