在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为必然趋势。然而,众多企业在转型初期往往陷入困境,过度关注系统的流程性与功能性,却忽略了根本问题。传统财务管理模式下,企业面临着诸多痛点,如大量自研系统难整合,传统手工报销模式弊端丛生,多系统操作体验差、手工录入合规难,系统割裂、数据分散、信息滞后等。
以汉威科技集团为例,作为集团性公司,其支出散落于多个系统,预算统计难以收口,对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控。同时,集团化管理下,发票人工校验、账务处理工作量巨大。派克新材作为高速发展的高端制造企业,在企业高速发展的过程中,业务成本管控需要财务提供更多支撑,但报销流程长、审批慢,对公业务扩增也使得财务稽核做账压力增大。江西中机则因费用类目复杂、数据统计要求高,亟待财务数字化重塑流程逻辑,其审批管理颗粒度不足、流程冗长,销售费用管控难、费用归属困难统计等问题突出。
面对这些困境,合思财务数字化解决方案应运而生,为企业实现财务管理一体化提供了有力支持。
全方位解决方案:打通财务管理一体化脉络
合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
在系统集成方面,合思实现了多系统的无缝对接。以动力源为例,将其HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将BPM系统中的订单数据与合思费控同步,打破了数据孤岛,让企业告别多系统繁复操作,实现了财务管理一体化的初步构建。
无需报销解决方案更是让员工真切感受到数字化便利。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,整个流程高效便捷,进一步推动了财务管理一体化的进程。
预算管控也是合思解决方案的重要一环。合思整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。如汉威科技集团通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验,检验完成后返回校验结果。未超标默认继续审批,超预算则实时预警,有效避免了费用超支,强化了财务管理一体化的预算控制能力。
核心功能亮点:科技赋能财务管理一体化
合思财务数字化解决方案拥有一系列核心功能亮点,充分展现了其技术优势和创新点,为财务管理一体化提供了强大的技术支撑。
移动审批与AI技术OCR自动识别功能,让报销变得更加高效。派克新材借助OCR自动识别照片的发票信息,不仅提高了报销效率,还解放了员工报销时费劲贴票的困扰,保证了信息准确,减少了手工填单工作量。同时,审批流程透明化、线上化,让财务管理一体化的审批环节更加顺畅。
发票智能校验功能则为企业财务数据的真实性、准确性和及时性提供了保障。合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范,杜绝了假票、错票、重票的出现。汉威科技集团通过发票智能校验,提升了财务数据的质量,进一步巩固了财务管理一体化的数据基础。
自动生成凭证功能通过标准EAI插件对接ERP系统,实现了财务凭证的自动生成,无需人工操作。亿嘉和科技的财务人员只需一键导出系统内合规的财务凭证,无需将时间花在填单、制单、贴发票等基础琐事上,减少了企业查阅档案所需花费的大量时间,能够实时查看企业内部财务管理第一手信息,提高了财务管理一体化的效率。
银企直联功能打通了业务与付款的通道,实际业务与付款实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况。财务一键付款,大大提升了工作效率及数据准确性,实时掌握未付、应付、已付业务数据,避免了错付、重付、漏付等问题的出现。可孚医疗通过银企直联,实现单据直接驱动完成支付,资金可追溯,单据可联查,为财务管理一体化的资金管理提供了有力保障。
用户收益:财务管理一体化带来的显著成效
企业使用合思财务数字化解决方案后,在效率提升、成本节约、管理优化等方面获得了显著收益,充分体现了财务管理一体化的价值。
效率提升方面,众多企业都取得了惊人的成果。动力源员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%;汉威科技集团财务核算效率提升60%,财务付款效率提升90%;派克新材报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。这些数据表明,合思财务数字化解决方案有效解决了企业传统财务管理中的效率难题,实现了财务管理一体化的高效运转。
成本节约也是合思解决方案带来的重要收益。青岛海威茨仪表有限公司报销周期从1个多月缩短至3天,节省了打印、邮递等综合30万张打印纸,发票查重、验真等工作量几乎为零;赛傲生物差旅预算节省100万元。通过财务管理一体化,企业降低了运营成本,提高了资源利用效率。
管理优化升级是合思解决方案的又一重要成果。李群自动化借助合思实现了预算、商旅、报销、费控、票据、自动做账的管理目标,通过系统的多维度管控,使得很多风险在前置环节就得到合理控制,加强了企业内部的风险管控,进一步推动了公司的业财一体化建设,完善了财务管理一体化的体系。
数据精准透明也是企业使用合思解决方案后的明显变化。泽璟制药通过定制化搭建“专家库与活动”解决方案,利用“学术会议台账”,累计服务了1700多场学术会议活动,费用管控加强、单据审批效率提升50%,可实时监测市场活动成本支出情况,超额即可控制。这体现了财务管理一体化在数据管理方面的优势,为企业决策提供了准确的依据。
典型场景:财务管理一体化的广泛应用
合思财务数字化解决方案在不同行业和业务场景中都有广泛的应用,充分体现了其适用性和灵活性,进一步拓展了财务管理一体化的应用范围。
在差旅报销场景中,亿嘉和科技员工发起差旅申请后,通过合思商城预订外卖、结算到店用餐费用,全部实现企业支付,无需管理发票、提起报销单。合思费控与企业财务在月底集中对账,大大缩短了财务处理报销事务、核对发票的时间,显著提升了人效,对员工出行实现了全程闭环管理,实现了差旅报销环节的财务管理一体化。
对公付款场景下,汉威科技集团通过合同管理台账,通过API写入OA系统合同信息,实时统计付款和回票进度。合同台账可实现“跨法人报销”、历史合同和新合同多版本并存便于追溯,多维度条件筛选,智能关联合同信息等功能,满足了业务需要,加强了对公付款环节的财务管理一体化。
预算管控场景中,斯利安药业通过配置统一单据模板,统一业财两端的费用描述口径,对报销单据的去向及相关信息可实现及时查看与管控,对活动费用进行全面管控。财务人员可精准查找异常单据信息,对异常单据及时捕捉、及时管控,实现了预算管控前置,有效防止了费用管控失控,强化了预算管控环节的财务管理一体化。
销售费用管理场景中,医百科技针对医药数字营销行业多场景应用、多业务交叉并行的特点,通过合思费控系统,建立了线索获取、合同发起、在线审批、法务/财务审核、对公支付、记账制证、电子档案自动归集、储存的全流程自动化,打通了从业务到财务的全流程闭环管理。销售收款效率提升60%,报销效率提升80%,人力成本节约50%,实现了销售费用管理环节的财务管理一体化。
客户成功案例:财务管理一体化的真实见证
众多典型客户使用合思财务数字化解决方案的成功故事,为财务管理一体化提供了有力的证明。
动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务聚焦多领域,拥有众多子公司和办事处。面临大量自研系统难整合,传统手工报销模式弊端多等问题。与合思合作后,采用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台等产品,实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%,成功实现了财务管理一体化。
汉威科技集团作为国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商,存在成本增效需求,面临支出散落多系统,预算统计难收口,对公付款与合同管理脱节等问题。使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城等产品,通过预算管控、对公付款、发票智能校验、自动生成凭证等解决方案,实现了财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%,在财务管理一体化方面取得了显著成效。
派克新材作为专业从事金属锻件的研发、生产和销售的高新技术企业,面临企业高速发展,业务成本管控需要财务更多支撑,报销流程长,审批慢等问题。应用合思费控 + 银企直连等产品,通过高效流程、便捷支付,实现了报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,报销周期由14天缩短到3天以内,从报销提交到入账,最快只需1天时间,财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低,财务管理合规性也得到了提升,体现了财务管理一体化的优势。
江西中机作为中德合资的国家级高新技术企业,业务覆盖多领域。存在费用类目复杂、数据统计要求高,审批管理颗粒度不足,流程冗长等问题。引入合思费控 + 合思BI + ERP互联等产品,通过数字化赋能,实现了报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%,全面优化了企业费控工作效率,为员工报销减负,财务工作量降低,月报数据更精准,推动了财务管理一体化的发展。
在当今数字化时代,企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的商业环境,财务数字化转型已成为企业发展的必然趋势。众多企业在使用合思财务数字化解决方案后,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,共同见证了财务数字化转型的成功。
合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为企业提供专业、高效、优质的服务和支持。
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