在企业管理的广阔天地中，费用控制一直是企业关注的核心问题之一。今天，我们以一家L4级无需报销的上市公司为例，深入探讨合思产品在企业费控方面所带来的显著成效。
这家专精特新的高端制造上市公司，拥有3000 + 员工和10 + 子公司，差旅业务十分频繁。然而，在与合思合作之前，公司面临着诸多差旅痛点。
痛点缠身：传统差旅管理的困境
员工报销：漫长征途体验差
员工们在报销时，面临着多系统操作的困扰，且系统不支持移动端，这使得报销变得异常繁琐。个人垫资成为常态，纸质借款申请流程复杂，报销时效长达2个月，员工们在报销的道路上艰难前行，体验感极差。
财务工作：低价值事务耗精力
财务人员被大量低价值工作占据了时间，手工做账、手动验真查重、超标核对等工作，不仅繁琐，而且容易出错，让财务人员疲惫不堪。
老板决策：数据缺失难精准
老板无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，企业的发展仿佛在迷雾中摸索。
合思出击：定制化解决方案登场
面对这些痛点，合思为该上市公司量身定制了一套全面的解决方案。
员工端：移动便捷消费免垫资
员工可以通过移动端进行申请，即使身处偏远地区也能轻松操作。合思商城消费免垫资开票，供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能买到车票、酒店等，长期出差的员工再也不用担心借款、报销问题，出行变得更加轻松。
财务端：对账入账自动化
财务人员月底只需进行1次对账，入账自动化操作。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部由系统完成，1月1次对账，大大节省了时间和精力。
管理端：洞察数据优化标准
合思提供了多种差旅数据分析看板，通过出行趋势分析，有助于企业洞察差旅行为，从而优化差旅标准、节省成本。企业能够更加精准地进行费控管理，避免不必要的费用支出。
成效显著：多方共赢的新局面
合思的解决方案为该上市公司带来了显著的成效。
员工效率：大幅提升体验佳
员工报销效率得到极大提升，从原本复杂漫长的流程变为便捷高效，提升了300%。员工们出差体验变好，无需再为垫资和报销问题烦恼，工作效率也有所提高。
财务成本：显著降低质量升
财务人力成本显著降低，减少了手工操作和繁琐核对的时间，降低了50%。财务人员表示工作轻松了很多，节省了大量时间和精力，工作质量也得到提升。
企业管理：精准费控决策明
企业实现了更精准的费控管理，通过系统的自动校验和数据分析，避免了不必要的费用支出。老板能够实时掌握业务数据，基于准确的数据进行管理决策，提高了决策的科学性。
客户反馈：高度认可合作愉快
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。客户评价与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求，合思可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现“一拍即合”。
未来展望：深化合作拓展新篇
随着企业的发展，可能会有更多的业务场景需要费控管理，双方可以进一步深化合作，拓展产品功能。通过出行趋势分析，利用合思的技术优势，持续优化现有的解决方案，提升企业的费控效率和管理水平。同时，探索更多的数据挖掘和分析功能，为企业提供更有价值的决策支持。此外，双方还可以加强在低碳发展方面的合作，如推广电子凭证、线上支付等，助力企业实现可持续发展。
在当前经济环境下，企业都在寻求降本增效、提升管理水平的方法。合思拥有专业的团队和先进的技术，能够为不同规模、不同行业的企业提供定制化的费控解决方案。已经有众多企业通过与合思合作，实现了降本增效、提升管理水平的目标，如我们今天介绍的这家L4级无需报销上市公司。
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