高端制造企业智能费控管理成功范例

高端制造企业智能费控管理成功范例
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的费控及差旅管理能力至关重要。某高端制造上市公司通过引入合思解决方案，在智能费控管理方面取得了显著成效。员工报销效率大幅提升300%，财务人力成本降低50%，成功告别了企业费控的“盲盒”模式。接下来，让我们深入了解这个成功案例。

该公司作为一家高端制造企业，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。随着企业规模的扩大，其差旅痛点日益明显。

员工层面，报销流程漫长且体验感不佳。多系统操作让员工疲于应对，不支持移动端的报销方式使得员工在外出差时难以随时处理报销事务。个人垫资的方式给员工带来了资金压力，而纸质借款申请流程繁琐，报销时效长达2个月，让员工苦不堪言。

财务方面，大量时间被低价值工作占据。手工做账不仅效率低下，还容易出现错误；手动验真查重耗费了财务人员大量精力；超标核对工作麻烦，使得财务人员无法将更多时间投入到更有价值的财务分析和管理工作中。

企业管理层也面临着诸多难题。老板无法实时掌握业务数据，只能依赖人工统计分析，这导致费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，企业的费控管理陷入了混乱状态。

针对该企业面临的问题，合思提供了一套全面的解决方案，采用了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品，具备预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能。

在员工端，支持移动端申请，员工可以随时随地提交报销申请。合思商城消费免垫资开票，且供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能轻松买到车票、酒店等，有效解决了长期出差借款和报销的问题。员工无需再为垫资和繁琐的报销流程而烦恼，大大提升了报销体验。

对于财务人员，合思解决方案实现了月底1次对账，入账自动化操作。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作全部由系统完成，节省了大量时间，让财务人员能够将更多精力放在财务分析和决策支持上。

同时，合思还提供了多种差旅数据分析看板，有助于企业洞察差旅行为，从而优化差旅标准、节省成本。通过对差旅数据的深入分析，企业可以了解员工的差旅习惯和费用支出情况，制定更加合理的差旅政策。

合思解决方案的实施，为该企业带来了显著的成效。

员工报销效率得到极大提升，较之前提升了300%，彻底解决了报销流程繁琐的问题。员工可以更快速地完成报销，资金能够及时到账，提高了员工的满意度和工作积极性。

财务人力成本降低50%，减少了手工操作和低价值工作时间。财务人员可以将更多时间用于财务战略规划和数据分析，为企业的决策提供更有力的支持。

企业实现了管理洞察与数据监测，通过差旅分析助力企业差旅标准的标准化和优化。企业可以实时掌握差旅费用的支出情况，及时发现问题并进行调整，使得企业整体费控管理更加科学、高效，告别了以往的混乱模式。

该上市公司对合思解决方案给予了高度评价。客户表示：“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”

这种高度的认可不仅体现了合思解决方案的有效性，也反映了合思团队专业的服务态度和强大的技术实力。

随着企业的发展和业务的拓展，该上市公司与合思的合作将进一步深化。双方可以利用合思不断更新的技术和功能，持续优化费控及差旅管理流程。

基于合思的数据分析能力，企业可以挖掘更多业务机会和风险，为企业的战略决策提供更有力支持。在未来的合作中，双方将共同探索智能费控管理的更多可能性，提升企业的竞争力。

如果您的企业也面临着费控及差旅管理的难题，不妨借鉴该上市公司的成功经验，选择合思的敏捷财务收支管理平台，开启高效、合规的智能费控管理之旅。合思已服务众多企业，帮助它们实现降本增效、合规经营和低碳运营，相信也能为您的企业带来显著改变。立即联系我们免费试用吧。