连锁零售业费控新篇:合思财务数智化破局之道

连锁零售业费控新篇:合思财务数智化破局之道
在消费市场的浪潮中,连锁零售业正面临着前所未有的挑战。当下消费市场竞争激烈,流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,社会零售增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长放缓。企业开始深刻意识到现金流的重要性,而成本控制无疑是增加盈利的根本途径。

传统的人工管理模式,在日益复杂多变的市场需求面前,显得力不从心。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统,数据处理速度慢、准确性低等问题频发。而且,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后,市场反应迟缓。

随着市场环境的变化,增量空间收紧、成本压力增大、消费需求加速细分等因素,迫使企业从粗放的增长模式向精细化增长模式转变。企业更加注重各环节的增长效率与管理效能提升,同时,也需警惕“自嗨式价值创造”的陷阱。过去,企业产品价值往往仅定位于“毛利润”,却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。如今,企业不仅要关注“毛利润”,更要聚焦“经营利润”。在这样的背景下,财务数智化解决方案成为连锁零售业的迫切需求。

合思:连锁零售财务数智化领航者

合思自2014年11月成立以来,便致力于财务数智化服务的应用与创新。凭借前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,合思服务着未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,进一步构建了敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。

作为专精特新企业,合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉持以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思深入洞察连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,深挖企业净利润。该解决方案具有多方面的优势。
首先是多角色提效。它让业务终端的店长、区域经理、渠道经理等,运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员,以及管理决策层的业务主管、老板等,都能更专注于业务开展。
其次是业财数据高效采集。能够及时掌握连锁门店(直营VS加盟)和零售营销(实体VS网络)的业务动态。
最后是数据赋能业务决策。通过费用处理(包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊)、数据分析(如多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI)和BI呈现,挖掘出企业净利润。

合思费控:财务数智化的核心引擎

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人就像“业财翻译官”,他们通过分析将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。在合思的费控体系中,这些专业人才发挥着关键作用,他们能够精准地把握业务与财务之间的关系,为企业的费控管理提供有力支持。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系,能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思的费控体系,正是构建在这样一套科学严谨的分析体系之上,从费用的产生到报销,再到最终的财务核算,每一个环节都有严格的标准和流程,确保企业的费控管理有条不紊地进行。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力,带动全身的机能有效运行。合思的费控解决方案紧密结合连锁零售业的业务特点,无论是门店的采购、销售,还是营销活动的开展,都能实现精准的费用控制和管理。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内,帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的费控系统就是这样一款强大的工具,它以简洁直观的界面,为管理者提供了实时的费用数据和分析报表,让管理者能够随时掌握企业的费用情况,做出明智的决策。

合思费控:连锁零售应用典范

鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大品牌,全国门店总数超10000家。该集团引入合思无需报销解决方案,将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,拥抱更加简单高效的业财融合模式。在合思系统内,采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。上线半年后,采购成本同比降低30%,费控效果显著。
COMMUNE幻师作为“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业,引入合思费控、银企直联、合思档案等工具。在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。通过引入合思系统,将企业的成本、费用线上化,广泛连接前后端业财系统,实现可视化数据呈现。每月提供门店税前利润报表,经过数据分析,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年,费控成效斐然。
烤匠·麻辣烤鱼坚持只做高标准的直营门店,财务团队以门店为独立核算单位,月初5号向每个门店提供各自的月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后,释放了店长事务性工作精力,报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成凭证录入,商场(外部供应商)在线协作处理发票、审核对账单,费控效率大幅提升。
可孚医疗是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业。通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型,实现互联网营销精细化运营。借助合思的数据运营中台产出“日利润报表”,全国900 + 门店财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天,更直观评估营销策略的效果,费控管理更加精准。

在连锁零售业的变革浪潮中,财务数智化已成为企业降本增效、合规经营和低碳运营的关键。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显了其强大的实力。

截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益。合思在全国多个城市设有服务网络,联系电话400 – 105 – 6505,网站www.hosecloud.com ,可扫码关注微信公众号获取更多信息。

如果您是连锁零售企业,想要抓住财务数智化机遇,实现费控管理的升级,不妨来免费试用合思的财务数智化解决方案,开启企业发展的新篇章。

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captaincaptain
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