连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案助力挖掘净利润

连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案助力挖掘净利润
在科技浪潮风起云涌的当下,数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前经济环境下,连锁零售业面临着愈发激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,挖掘企业净利润,是连锁零售企业应对挑战、增强发展韧性、实现可持续发展的重要课题。

合思,作为我国财务数字化服务的领导者,一直致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。此次发布的白皮书,基于合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验,具有极高的参考价值和借鉴意义。下面,让我们一同深入探究连锁零售业财务数智化转型的相关内容。

市场风云:连锁零售业的挑战与机遇

近年来,我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而,传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。在消费市场竞争激烈的大背景下,连锁零售业正经历着流量红利消退的变革,从增量时代步入存量时代。

口罩事件后,虽有短暂的“报复性消费”刺激增长,但如今市场又回归平静,甚至出现消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。随着市场环境的变化,如增量空间收紧、成本压力增大、消费需求加速细分等,企业迫切需要从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。在这样的市场形势下,连锁零售业的财务管理面临着前所未有的挑战,同时也蕴含着巨大的机遇。出差费用核算作为财务管理的一部分,也需要适应新的市场形势,实现数字化转型。

管理痛点:连锁零售业财务管理的困境

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端,例如数据处理速度慢、准确性低等问题。同时,由于缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。

业务团队往往以业绩为导向,习惯性地忽略业务开展过程中产生的各类费用,如出差费用核算等。各类成本,如场地、管理等,看似丰厚的利润背后,却隐藏着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。长此以往,老板难以看到真实的经营情况,企业现金虚空,甚至有濒临破产的风险。

财务在业务导向的要求下,常常只能被动接受,但所有的活动ROI测算都在事后,成本分析严重延迟。企业可能陷入为了营销而营销的怪圈,不停地投入资金,却看不到明显的收益。出差费用核算不准确、不及时,也会影响企业的成本控制和利润核算。

合思策略:全流程解决方案赋能转型

合思深入研究连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,旨在赋能管理决策,挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就,要实现有效的财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的相互作用,有机连接才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,进一步构建敏捷的财务收支管理平台。该平台为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。合思将台账与单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,出差费用核算也能更加准确、高效。

核心模块:数据驱动的精细管理

  1. 业财数据高效采集
    合思能够实现业财数据的高效采集,帮助企业及时掌握业务动态。这包括连锁门店(直营与加盟)的开店阶段、日常运营、异常处理,以及零售营销(实体与网络)的品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面的数据采集。通过全面、准确的数据采集,企业可以更好地了解业务情况,为出差费用核算等财务管理工作提供有力支持。
  2. 数据赋能业务决策
    合思的数据处理和分析功能强大,能够挖掘出企业净利润。费用处理方面,包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等,确保出差费用核算等各项费用的合理性和合规性。数据分析涵盖多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等,为企业提供全面的业务分析。BI呈现则为管理者提供直观的数据展示,帮助他们做出科学的决策。
  3. 连锁门店业财管理
    合思的连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润,实现规模效应驱动净利润增长。在这个过程中,出差费用核算也能与门店的整体财务管理紧密结合,提高管理效率。
  4. 全域营销ROI提升
    合思的全域营销ROI提升解决方案灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程。企业可以随时随地掌握业务ROI,实现财务台账与业务单据的互通互联。出差费用核算也能在营销活动的财务管理中得到合理安排和精准核算。

合思优势:技术与服务铸就卓越

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,构建敏捷的财务收支管理平台。

合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的资金实力和广泛的服务网络为企业提供了坚实的保障。

合思还推出了一系列创新服务,如合思&高德地图为企业提供操作便捷、记录准确的私车公用体验;合思AI风控助手检测到异常,保障业务合规;原租自动撤销,自动生成凭证,系统管理更轻松;线下采购易商卡付款,免垫资更合规。在企业费控报销信息化细分领域,合思市场占有率第一,能够解放双手释放创造力,助力企业实现业财融合,出差费用核算也能更加智能化、便捷化。

成功案例:实践见证合思实力

  1. 鸣鸣很忙
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式。员工的报销体验得到显著提升,能够释放更多时间和精力投入到业务中。上线半年后,采购成本同比降低30%,出差费用核算也更加准确、高效,有效控制了企业成本。
  2. COMMUNE幻师
    COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,实现至多24h完成从提报到归档。在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。通过合思系统实现数据的实时共享、高效利用,年节约成本5000万。出差费用核算在系统的支持下,流程更加顺畅,数据更加准确。
  3. 烤匠
    烤匠引入合思费控产品,将店长要做的事情通过最简化的流程规范。报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位,月初5号提供月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。出差费用核算也在简化的流程中得到了更好的管理和控制。
  4. 可孚医疗
    可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型,产出更具业务视角的“日利润报表”,实现业财有机连接和数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天,财务部人效提升200%。出差费用核算在业财融合的过程中,与业务数据紧密结合,为企业决策提供了更有价值的信息。

服务体系:全方位支持企业发展

合思秉承以客户为中心的服务理念,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为客户提供全方位的服务支持。

合思的专业团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等,他们进行内容指导、研究、策划和企业调研,为客户提供专业的解决方案。在内容支持、业务支持、审阅校对等方面都有专业人员负责,保障服务质量。

合思为客户提供电话、网站、微信公众号等多种联系方式,方便客户咨询和获取服务。无论是出差费用核算还是其他财务管理问题,客户都能及时得到合思的专业帮助。

结语:拥抱转型,开启新征程

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求,企业需要积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。它不仅是对当前行业现状的深刻反思,更是对未来发展方向的积极展望。

合思解决方案全流程覆盖连锁零售业,彰显了合思的实力。它能够帮助企业实现业财融合,挖掘企业净利润,激发新的增长动能。出差费用核算作为财务管理的重要环节,也能在合思解决方案的支持下实现数字化、智能化转型。

在此,我们鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖掘企业的净利润,在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思解决方案的强大功能,不妨点击免费试用,开启企业财务数智化转型的新篇章。

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captaincaptain
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