连锁零售业财务数智化转型：以合思之力挖出企业净利润

在当今消费市场中，连锁零售业宛如一艘艘在波涛汹涌的大海中航行的船只，面临着诸多挑战。随着流量红利的逐渐消退，在当前经济环境下，行业压力与日俱增。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

然而，科技的飞速发展如同璀璨的灯塔，为连锁零售业照亮了前行的道路。越来越多的企业开始重视数字化转型，而财务管理的智能化则成为了实现这一目标的关键环节。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。在数字经济时代，连锁零售企业可通过消费者、产品、营销等方面的精细化运营，实现长期可持续发展，而这一切都有赖于业务和财务的数智化发展。

市场形势：存量时代的连锁零售风云

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，犹如一列高速行驶的列车。然而，传统的人工管理模式却如同老旧的铁轨，已难以满足日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在诸多弊端。数据处理速度慢，就像蜗牛爬行一般；准确性低，如同在迷雾中行走难以找准方向。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓，企业仿佛在黑暗中摸索前行。

消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的困境，压力如同一座大山般压在企业身上。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。从增量时代到存量时代，企业需从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。出差费用核算作为企业成本控制的重要一环，也需要更加精细和高效的管理。

痛点分析：连锁零售财务的困局

在企业发展过程中，往往会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值往往仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。业务团队以业绩为导向，习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及场地、管理等各类成本。看似丰厚的利润背后，却隐藏着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。出差费用核算在这种情况下，也容易出现混乱和不准确的情况。

传统会计只管事后算账的时代已经过去。在精细化运营背景下，财务正面临重塑与变革。随着数字化工具的介入，通过标准流程的建立、历史数据的测算、业财连接性的加强，财务正在向前一步成为“业务合伙人”。连锁零售业更显著的特点在于，财务数据时效性要求高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。越快速地算清账，包括出差费用核算，才能越及时地发现问题、解决问题。

解决方案整体策略概述：合思领航财务数智化

合思深入钻研连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，如同一位经验丰富的领航员，赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。通过高效组织和财务数字化产品，合思致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。在这个过程中，出差费用核算也能更加规范和高效。

核心模块：合思方案的强大引擎

• 连锁零售业综合解决方案
  多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。业财数据高效采集，能及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。出差费用核算在这个过程中，能够实现数据的及时采集和准确分析，为企业决策提供有力支持。
• 连锁门店业财管理解决方案
  涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。出差费用核算可以与门店的各项业务流程紧密结合，实现更精准的成本控制。
• 全域营销ROI提升解决方案
  灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联。出差费用核算可以纳入营销成本的整体核算中，更好地评估营销活动的效益。
• 全方位财务数智化服务
  合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。出差费用核算在这个全方位的服务体系中，能够实现更加便捷和高效的处理。

竞争优势：合思方案的独特魅力

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。

合思拥有成熟的方法论体系和大量的实践经验，能够为连锁零售企业提供针对性的行业化场景解决方案。其解决方案能够实现财务数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理，帮助企业实现业财融合。在出差费用核算方面，合思的优势能够确保数据的准确性和及时性，为企业提供更可靠的财务支持。

成功案例：合思方案的实践见证

• 鸣鸣很忙
  引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%。出差费用核算也在这个过程中得到了优化，提高了效率和准确性。
• COMMUNE幻师
  通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了从提报到归档至多24h的高效流程，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，可视化数据呈现，实现了“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。出差费用核算也在系统的支持下，更加规范和透明。
• 烤匠·麻辣烤鱼
  财务团队承担了经营分析的工作，以门店为独立核算单位，月初5号需要向每个门店提供各自的月利润报表，按当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店的各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营更加聚焦地改善门店综合服务质量，赋能门店增长。引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，全情投身于门店运营中，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。出差费用核算在这个过程中，实现了自动化和高效化。
• 可孚医疗
  通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，避免了业务负责人依赖业务导向思维，只注重销售额的提升而忽略了管理成本。月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，提升了财务审核、分摊、制表效率；全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。出差费用核算也在整个财务数智化的过程中，得到了显著的优化。

服务体系：合思的贴心保障

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。拥有专业的服务团队，能够为客户提供全方位的培训和支持，帮助客户更好地使用解决方案。服务团队能够根据客户的需求和反馈，不断优化解决方案，为客户提供更好的服务体验。合思致力于与客户建立长期稳定的合作关系，通过持续的服务和支持，帮助客户实现财务数智化转型，提升企业的竞争力。在出差费用核算方面，合思的服务体系能够确保企业在使用过程中遇到的问题得到及时解决。

结尾：拥抱财务数智化，共创美好未来

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，我们需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。它不仅是当前行业现状的一次深刻反思，更是对未来发展方向的一次积极展望。

出差费用核算作为连锁零售企业财务管理的重要组成部分，在合思的财务数智化解决方案下，能够实现更加高效、准确的管理。只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。让我们共同期待一个更加智能、高效、绿色的未来！合思将继续致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，为连锁零售企业提供更优质的解决方案，助力企业实现业财融合，挖出企业净利润。如果您想体验合思为连锁零售企业带来的财务数智化变革，不妨点击免费试用，开启企业财务管理的新篇章。