出差管理软件案例:动力源与合思携手开启财务数字化新篇章

出差管理软件案例:动力源与合思携手开启财务数字化新篇章
在企业数字化转型的浪潮中,动力源借助合思的产品实现了令人瞩目的核心成效。效率提升高达 300%,人员成本节约 50%,员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成果,无疑吸引着众多企业的目光,下面就让我们深入了解这个出差管理软件案例。

动力源:高端制造的辉煌与挑战

北京动力源科技股份有限公司,自 1995 年成立以来,已成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今,动力源拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,企业员工达 3000 人,是一家实力雄厚的高端制造企业。

在当前经济环境下,企业的发展离不开财务数字化转型。动力源深知这一点,它需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效。然而,这一转型之路并非一帆风顺,企业面临着诸多挑战,如何优化财务流程、降低成本、提升员工体验等问题亟待解决。

合思方案:全方位财务数字化服务

合思针对动力源的需求,提供了一套全面的解决方案。凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为动力源带来了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。

合思的无需报销分级标准,充分结合动力源的实际情况,为其在财务数字化方面提供了动态审视和决策规划的有力支持。通过这种方式,动力源能够更好地适应市场变化,提升自身的竞争力。

显著成效:效率、成本与体验的全面提升

使用合思解决方案后,动力源取得了显著的成效。首先,企业实现了 300%的效率提升,各项财务流程运转更加高效。原本繁琐的财务工作,现在变得更加顺畅,大大节省了时间和精力。

人员成本节约 50%,这是一个惊人的数字。通过自动化流程,减少了人力投入,让企业的资源得到了更合理的配置。员工报销周期从原本较长时间缩短了 3 周,员工体验得到极大改善。再也不用为漫长的报销流程而烦恼,员工能够更加专注于工作。

企业实现了精细化闭环管理和降本增效,财务收支更加合规、透明。每一笔费用都能得到有效的监控和管理,为企业的健康发展提供了坚实的保障。

动力源反馈:敏捷应对复杂需求

动力源对合思解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,完美配合动力源企业全球化业务。无论是国内业务还是国际业务,合思都能提供有力的支持,让动力源在全球化的舞台上更加自信。

未来展望:深化合作共创辉煌

合思不断创新和升级产品服务,未来有望为动力源提供更贴合其发展的财务数字化解决方案。双方可进一步深化合作,在财务数字化转型方面共同探索更多可能性,实现互利共赢。

在未来的合作中,动力源有望借助合思的技术优势,在全球化业务中取得更大优势。而合思也能通过与动力源的合作,不断完善自身的产品和服务,为更多企业提供优质的解决方案。

出差管理软件案例在企业数字化转型中具有重要的借鉴意义。众多像动力源这样的企业已从合思的财务数字化解决方案中受益,您的企业也可以选择合思,开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程,让有限更有效。如果您对合思的产品和服务感兴趣,不妨免费试用,亲身感受其带来的改变。

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captaincaptain
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