在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，堪称一场财务变革的成功实践。通过合思的解决方案，动力源实现了高达 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列显著成效，不仅展示了合思在助力企业财务数字化转型方面的强大实力，也为众多企业提供了可借鉴的宝贵经验。接下来，让我们深入了解动力源与合思的合作故事，探寻出差支出智慧管理的奥秘。
动力源：高端制造的前行挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，在企业发展历程中取得了众多辉煌成就。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家颇具规模的高端制造企业。
随着全球化业务的不断拓展，动力源面临着复杂的财务需求和管理挑战。在出差支出管理方面，传统的方式效率低下，不仅耗费大量的人力和时间，而且容易出现数据不准确、流程不透明等问题。这些问题不仅影响了企业的财务管理效率，也制约了企业的进一步发展。因此，动力源急需一种高效、智能的解决方案来应对这些挑战，实现出差支出的智慧管理。
合思方案：构建敏捷财务收支平台
面对动力源的需求，合思凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了一套解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在出差支出管理方面，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转。员工在出差过程中的每一笔消费都能实时记录，并自动同步到财务系统中，大大提高了财务管理的效率和准确性。这种全流程的数字化管理，让动力源在出差支出管理方面实现了质的飞跃，真正做到了出差支出智慧管理。
成效显著：精细化闭环管理与降本增效
合思的解决方案在动力源的实施取得了显著成效。在财务数字化转型过程中，动力源将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。通过对出差支出的精准控制和管理，企业能够更好地掌握资金流向，优化资源配置，降低运营成本。
同时，合思以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，让动力源在合规经营、成本控制等方面取得了显著成效。在合规经营方面，数字化的管理模式确保了每一笔支出都符合企业的财务制度和相关法律法规，有效避免了违规风险。在成本控制方面，通过对出差支出的实时监控和分析，企业能够及时发现问题并采取措施进行调整，从而实现成本的有效控制。
高度认可：动力源的真诚反馈
合思的解决方案和服务得到了动力源的高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，其专业的服务团队和高效的响应速度让动力源感受到了合思的诚意和实力。合思的解决方案有效满足了动力源在全球化业务发展中的财务需求，助力企业实现了更好的发展。
动力源相关负责人表示，与合思的合作是一次非常愉快的经历。合思的解决方案不仅解决了企业在出差支出管理方面的难题，还为企业的财务管理带来了新的思路和方法。通过与合思的合作，动力源在出差支出智慧管理方面取得了显著成效，企业的运营效率和竞争力得到了进一步提升。
未来展望：深化合作共创美好未来
合思作为专精特新企业，一直致力于创新和发展财务数智化产品和服务。未来，合思有望为动力源提供更优质、更全面的解决方案。双方在合作中建立了良好的信任基础，未来可能会进一步深化合作，共同探索更多的业务场景和价值提升空间。
在出差支出智慧管理方面，双方可以进一步加强合作，不断优化解决方案，提高管理效率和水平。例如，可以引入更多的智能技术，如人工智能、大数据分析等，实现对出差支出的更精准预测和控制。同时，双方还可以共同探索新的业务模式，拓展出差支出管理的应用场景，为企业创造更多的价值。
已有超 7000 家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。在当前企业都在积极寻求财务数字化转型的大背景下，更多企业应抓住这一机遇，选择合思。合思秉承以客户为中心的服务理念，拥有专业的研发和服务团队，能为企业提供全方位财务数智化服务。如果您也想体验出差支出智慧管理带来的便捷和高效，不妨拨打 400 – 105 – 6505 或访问 www.hosecloud.com 了解更多，还可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
