上市连锁企业出差支出智慧管理的成功之道

上市连锁企业出差支出智慧管理的成功之道
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的出差支出管理成为了提升运营效率和降低成本的关键环节。今天，我们以一家上市连锁经营企业为例，深入探讨合思在费控及差旅管理方面为企业带来的显著成效，展现出差支出智慧管理的魅力。

连锁巨头的差旅困局

这家连锁经营上市公司，拥有超过5000名员工和近400家门店。由于业务拓展的需求，企业的差旅需求十分旺盛，月均差旅GMV高达50万以上。然而，在接入合思商城之前，企业的差旅管理面临着诸多挑战。

员工出差频次高，对出差体验的要求也较高。但原有的TMC对接的供应商有限，每到旺季，酒店资源紧张，员工常常订不到合适的酒店。而且，酒店价格超出差标的情况时有发生，在偏远地区，服务酒店未覆盖，员工还需自行垫资，这一系列问题导致员工的满意度极低。

财务部门也面临着巨大的压力。原TMC出具的台账单无法满足财务核算的要求，需要进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。财务人员每月至少需要耗费3人天来整理对账单，然后通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，整个核算过程费时费力。

此外，接入TMC在一定程度上限制了员工的选择权利。当供应商缺失、体验不好等情况出现时，内部投诉不断，员工不满情绪高涨。而且，单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，差旅费用居高不下，给企业的差旅管理带来了极大的难度。

面对这些挑战，合思为该企业提供了一套全新的解决方案。无需更换TMC供应商，合思商城实现了无缝接入，开启了1+1>2的资源互补智慧差旅模式。

合思商城拥有强大的资源覆盖能力。它覆盖了国内2000多个县市区，拥有170万多家酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的难题。

在机票方面，合思商城接入了国内40多家航司，多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同一时间段内价格更低的方案，从而为企业节省了大量的出差成本。

合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等多个方面，选择更适合自己的供应商下单。这种开放的模式营造了共赢的企业文化，让员工在出差支出智慧管理中拥有了更多的自主性。

合思商城的解决方案为企业带来了显著的成效。

在财务方面，财务部的投诉率降低了80%，口碑得到了大大提升。合思商城的对账单按照成本中心自动拆分，对账效率有了明显的提高，省去了财务人员大量解释和处理投诉的时间。

员工的满意度达到了100%。合思商城上线后，员工的订购选择更多、更灵活。当原TMC在旺季无法提供酒店空房时，员工可以在合思商城找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价更加便宜，员工可以根据自己的需求选择使用哪个平台，自主性大大增强。

员工们对合思商城赞不绝口。他们反馈，合思商城上线后，出差订购变得更加轻松。在原TMC无法满足需求时，合思商城总能提供更多的选择。机票价格的多平台比价让他们能够以更低的成本完成出差，两种选择让他们可以自由切换，自主性得到了充分的发挥。

财务人员也感受到了合思商城带来的便利。他们表示，不再接到员工的投诉，口碑提升让他们的工作更加顺畅。合思商城与TMC的资源互补，让员工有了更多的选择权，省去了很多解释和处理投诉的时间。而且，合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率的提升让他们的工作更加高效。

这家上市连锁企业与合思的合作取得了显著的成效。未来，双方有望继续深化合作，共同探索更多优化差旅管理的方式，进一步提升出差支出智慧管理的水平。

对于其他面临差旅管理难题的企业来说，可以借鉴该企业的成功经验，选择合思的解决方案。合思凭借其强大的技术实力和丰富的资源整合能力，能够为企业提供专业、高效的出差支出智慧管理方案，帮助企业提升差旅管理水平和运营效率。

如果您的企业也想体验出差支出智慧管理带来的便捷和效益，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业差旅管理的新篇章。