在当今风起云涌的数字化浪潮中,国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化的阶段,正朝着财务智能化的方向大步迈进。然而,业财融合这一关键环节,却如同横亘在企业面前的一道天堑,制约着企业的进一步发展。与此同时,国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,宛如一盏明灯,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡照亮了前行的道路。
北京合思信息技术有限公司,也就是曾经的易快报,自2014年创立以来,便怀揣着为企事业单位提供财务数智化产品和服务的使命,凭借其敏捷的财务收支管理平台,宛如一位技艺精湛的工匠,帮助企业挖出更多净利润。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思,他们在合思的助力下,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让每一份资源都发挥出最大的价值。
政策驱动企业需求升级财务数字化市场风起云涌
随着时代的发展,电子发票政策不断拓展其应用范围。从最初应用于服务型行业和消费场景的普通发票,逐步向企业间采购和销售的增值税专用发票延伸。并且,国家正通过试点工作,有条不紊地建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。
与此同时,中国税收征管也从金税三期的以票管税迈向金税四期的以数治税。日益严格的财税合规监管要求企业必须建立更为完善的财税数字化体系。在这样的大趋势下,全业务、全流程、全数据的“云化”打通已成为必然选择。
在后工业化时代,企业面临着更加复杂多变的市场环境。为了在激烈的竞争中立于不败之地,企业需要依靠智能技术进行科学决策,根据客户需求灵活调整产品和服务,“敏捷”成为了企业发展的关键词,也成为了企业新的追求。
疫情后繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级,技术变革让企业深刻认识到数字化建设的重要性。为了适应工业发展及管理升级的趋势,企业财务数字化转型势在必行。在这个过程中,报销风险评估也成为了企业关注的重点,只有准确评估报销风险,才能更好地实现财务数字化转型。
业财割裂费控难题企业财务转型痛点凸显
在过去粗放型的经济增长模式下,大量中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务部门就像两条平行线,不仅诉求不同,而且沟通困难。这种财务与业务环节的割裂,成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大障碍。
企业费用支出管理一直是一个难题。费用存在于企业的每一个角落,涉及到企业的每一位员工。费用报销的处理不仅耗时耗力,还严重拖累了企业的运营效率。特别是在新兴行业中,费用支出占总支出的比例较传统行业明显提高。而且,费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差,这使得报销风险评估变得尤为重要。
企业往往将费用管理纳入财务管理范畴,以财务的视角来管理费用支出。这种方式存在滞后、片面的问题,无法及时预警业务风险,对前端业务的支持也明显不足。目前,企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理,但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块,也无法适应企业组织结构的快速变化,这进一步增加了报销风险评估的难度。
业财一体费控系统合思应对痛点的策略法宝
基于对国家政策的深入分析,电子发票、电子档案在不远的将来必将实现各个票种、全国范围的推广。金税四期的建设也意味着税票业务流程规范势在必行。财务人员应当具备前瞻性,提前预判政策方向,对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造。这包括扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统,从而实现由老政策向新政策的平滑过渡,也能更好地进行报销风险评估。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
以费控管理为切入点,由简入繁,逐步推进流程规范、数据统一和系统打通。这不仅能够提升费控管理水平,更能成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的有力手段,同时也有助于企业进行报销风险评估,降低报销风险。
合思的财务中台可以广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。它就像一位智慧的管家,梳理和打通各个系统之间的孤岛,为企业管理决策提供有力支持,在报销风险评估方面也能发挥重要作用。
核心模块精准发力合思解决方案深度剖析
企业的费控管理转型需要软件和技术的有力支持。费控管理能力的提升过程,也是财务数字化程度升级的过程。合思可以助力企业从L1手工报销逐步升级到L5高级无需报销,实现全场景、全链路智能化无需报销,在这个过程中,也能更好地进行报销风险评估。
在L1手工报销阶段,企业采取粗犷的财务管理模式,没有相关系统辅助,报销流程投入高、产出低、体验差。在这个阶段,报销风险评估几乎无法有效开展。到了L2电子化报销阶段,企业利用财务软件及OA类软件将大部分报销流程由线下搬到线上,但仍存在诸多问题。
L3初级无需报销阶段,费控厂商集成多家企业高频供应商,员工报销体验有所提升。L4中级无需报销阶段,企业在聚合商城平台上统一消费,实现全链路自动报销。而到了L5高级无需报销阶段,智能化程度进一步加深,报销全流程无需人工参与,此时企业可以更精准地进行报销风险评估。
合思的中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化,提供完整数据源。数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。财务中台本身具有管理控制场景自定义能力,可根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求,自定义财务中台的管理颗粒度,同时具备广泛集成的能力,可与OA、ERP、CRM等不同系统以及税务、司法、TMC等上下游集成,在报销风险评估方面具有独特的优势。
多元优势铸就领先合思竞争实力全面彰显
合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。2021年8月,易快报(合思前身)获10亿元人民币D轮融资。强大的资金支持就像坚实的后盾,保障了企业的持续发展和创新能力,也为报销风险评估提供了有力的技术和资源支持。
合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的本地化服务,在报销风险评估方面也能更贴近企业实际情况。
合思通过广泛连接的生态,与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体。同时,合思强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提高商城的供应消费能力,向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,助力商业模式的新拓展。合思的费控管理平台具有极强的连接性,能够适应更加复杂多样的需求,以费控为抓手推进业财一体化,帮助企业实现流程规范、数据统一和系统打通,提升企业的精细化管理水平,从而更好地进行报销风险评估。
成功案例见证实力合思应用效果显著呈现
中国某知名制药公司与合思合作,合思为其定制搭建讲者库,根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像,在系统中分类留存并实时更新。同时,将新会议业务对象更新入会议库,销售人员提交会议报销申请时需与讲者库及会议库关联,保证每一笔费用明确可追。此外,合思智能连通后端支付系统,付款信息由讲者库及会议库通过合思直接导入网银,出纳无需手动重复输入,实现银企直连一键支付。通过合思的解决方案,该制药公司在报销风险评估方面更加精准,有效降低了报销风险。
中国某上市软件服务公司使用合思的费控软件,合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,与财务系统间构建逻辑映射,将费用按财务规则分配,再通过EAI模块导入财务系统,自动生成凭证,提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。在这个过程中,该软件服务公司也能更好地进行报销风险评估,保障了财务安全。
中国某知名连锁餐饮品牌与合思合作,合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请,由母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险,提高了审核速度,同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。该连锁餐饮品牌在合思的帮助下,在报销风险评估和管理方面取得了显著成效。
全方位服务体系合思助力企业持续发展
艾瑞咨询(合思相关合作可能涉及的研究支持方)提供行业咨询服务,包括为企业提供市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划,为企业提供竞争策略制定,帮助企业构建长期竞争壁垒。在报销风险评估方面,艾瑞咨询的专业建议能够为企业提供更科学的方法和思路。
艾瑞咨询还提供投资研究服务,包括为企业提供上市招股书编撰及相关工作流程中的行业顾问服务,为企业提供融资、上市中的募投报告撰写及咨询服务,为投资机构提供拟投标的所在行业的基本面研究、标的项目的机会收益风险等方面的深度调查,为投资机构提供投后项目的跟踪评估,协助投资机构为投后项目公司的长期经营增长提供咨询服务。
合思秉承以客户为中心的服务理念,通过在全国多个城市设立直营服务网络和众多合作伙伴,为客户提供全方位、多层次的服务,确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。合思不断根据市场需求和客户反馈进行产品的升级和优化,持续提升服务质量,为客户提供更优质、更高效的财务数智化解决方案,在报销风险评估方面也能不断优化和完善。
合思通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出最大的价值。在财务数字化转型的道路上,合思就像一位可靠的伙伴,助力企业取得成功。未来,合思将继续强化数据、协同、智能与场景整合能力,进一步扩展广泛连接能力,提供综合解决方案,帮助企业实现降本、提效与创收。随着行业的不断发展,合思有望在费控管理赛道中持续保持领先地位,推动企业向业财融合的财务数字化迈进,为企业的发展创造更大的价值。
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