合思助力动力源:开启财务数字化转型新篇章

合思助力动力源:开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升运营效率、增强核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者,在这场转型浪潮中,与合思携手共进,成功解决了财务数字化转型难题,实现了运营效率的显著提升。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业。该公司拥有约2400名员工,8家子公司,全国30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心,应用部门包括营销中心、人力资源部、财经管理部、IT管理部、战略管理部、生产中心等。如此庞大的规模和复杂的业务体系,对财务数字化转型提出了更高的要求。

转型困境:动力源财务数字化难题待解

  • 系统迷宫:流程复杂与数据割裂之困
    2011年,动力源便开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发了报销系统。然而,这些系统的建设并没有带来预期的效果,反而陷入了流程复杂、系统壁垒高的困境。多系统操作体验差,员工在提交申请单时需要在各系统间频繁切换,报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重也只能手工进行,导致假票、错票、重票情况难以避免。同时,差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间,使得工作效率低下。

  • 信息孤岛:数据分散与滞后之殇
    同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,导致财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,耗时费力,管理者无法实时掌握数据信息,难以对业务运营进行及时调整。动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐,不同类型费用支付方式也不同,进一步加剧了财务数字化转型的难度。差旅费用报表的制作也因为数据的分散和滞后变得异常困难,无法及时准确地反映企业的差旅费用情况。

合思良方:精准解决动力源财务痛点

  • 系统联姻:无缝集成打破数据壁垒
    合思为动力源提供了全面的解决方案。在系统集成方面,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式,打破了各系统之间的数据壁垒,使得数据能够在不同系统之间流畅流转,为企业的财务管理提供了有力的支持。差旅费用报表所需的数据也能够更加准确、及时地获取,为报表的制作提供了坚实的基础。

  • 无需报销:重塑消费与报销新体验
    合思的无需报销模式为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感得到了极大提升。消费受申请单和差标管控,确保了消费的合规性。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化的操作,不仅简化了报销流程,提高了工作效率,还降低了人为错误的发生概率。差旅费用报表的生成也变得更加自动化和智能化,减少了人工干预,提高了报表的准确性和及时性。

  • 连接桥梁:强大系统连接能力加速业务流转
    合思费控具有强大的系统连接能力,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。这种强大的连接能力,使得企业的各个业务环节能够更加紧密地协同工作,提高了企业的整体运营效率。差旅费用报表的制作也能够更加及时地反映企业的业务情况,为企业的决策提供更加有力的支持。

落地实践:合思方案逐步推进显成效

  • 系统对接:搭建数据互通桥梁
    在解决方案的实施过程中,合思首先进行了系统集成,将动力源现有的HR、BPM等系统与合思费控对接,实现了基础数据和业务数据的同步。这一步骤为后续的业务流程优化和数据共享奠定了基础。通过系统对接,差旅费用报表所需的人员信息、订单信息等能够准确无误地传输到合思费控系统中,为报表的制作提供了准确的数据来源。

  • 模式落地:引导员工畅享便捷报销
    接着,合思推动无需报销模式的落地,引导员工使用合思商城进行因公消费,规范消费流程和审批环节。员工在消费过程中能够更加便捷地进行操作,同时也确保了消费的合规性。这一模式的落地,使得差旅费用的管理更加规范和透明,为差旅费用报表的制作提供了更加准确的数据。

  • 数据打通:实现业务协同高效运转
    最后,利用合思费控的系统连接能力,打通各系统之间的数据流转,确保业务数据的实时共享和协同处理。这使得企业的各个部门能够更加紧密地协作,提高了业务处理的效率。差旅费用报表的制作也能够更加及时地反映企业的业务动态,为企业的决策提供更加准确的依据。

转型硕果:动力源收获显著效益提升

  • 体验革新:多系统集成带来高效报销
    通过合思的解决方案,动力源实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,使得差旅费用的管理更加便捷和高效。差旅费用报表能够更加及时地反映员工的差旅费用情况,为企业的成本控制提供了有力的支持。

  • 成本节约:会计工作量大幅缩减
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力,从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力做更有价值的工作。差旅费用报表的制作也更加智能化和自动化,减少了人工成本,提高了报表的准确性和及时性。

  • 合规升级:财务审批更有依据
    财务审批有依据,费控更合规,结算更统一。合思的解决方案使得财务制度能够更好地落地,确保了企业的财务管理更加规范和合规。差旅费用报表能够更加准确地反映企业的差旅费用支出情况,为企业的合规管理提供了有力的支持。

动力源心声:高度评价携手共创未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

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captaincaptain
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