在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务差旅优化的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，堪称这方面的成功典范。动力源在采用合思解决方案后，实现了令人瞩目的成效，效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，不仅为动力源带来了实实在在的经济效益，也为其他企业在财务差旅优化方面提供了宝贵的借鉴。接下来，让我们深入了解这一成功案例。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，发展成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源意识到财务数字化转型的重要性。在当前经济环境下，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，这一转型面临着诸多复杂需求。传统的财务差旅管理模式效率低下，流程繁琐，不仅增加了企业的运营成本，也影响了员工的工作体验。动力源急需一套高效的解决方案来应对这些挑战，实现财务差旅优化。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
面对动力源的复杂需求，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了一套全面的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一创新的解决方案，使得动力源的财务差旅管理更加高效、便捷，为企业的发展提供了有力支持。
显著成效：效率提升与成本节约
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。在效率方面，动力源实现了300%的提升。原本繁琐的财务差旅流程变得更加简洁高效，员工无需再花费大量时间在报销等事务上，能够将更多的精力投入到核心业务中。同时，人员成本也节约了50%。通过数字化的管理模式，减少了人工操作和审核环节，降低了人力成本。此外，员工报销周期缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。
合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，实现了精细化闭环管理和降本增效。在财务差旅优化方面，这一解决方案不仅提高了企业的运营效率，还为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
动力源反馈：专业服务与敏捷响应
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了动力源企业全球化业务的发展。在合作过程中，合思的专业团队提供了全方位的支持和服务，确保了方案的顺利实施和运行。动力源认为，合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还具有很强的扩展性和适应性，能够随着企业的发展不断升级和优化。
未来展望：深入合作助力持续发展
合思结合多年的业务实践，根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。未来，合思有望与动力源在更多领域深入合作，助力动力源持续发展。随着市场环境的不断变化和企业的发展需求，双方将不断探索新的合作模式和领域，共同推动财务差旅优化的创新和发展。
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