在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于成本控制和效率提升的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴和广泛影响力的高端制造企业，在采用合思的成本控制工具后，取得了令人瞩目的成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，不仅让动力源在市场竞争中脱颖而出，也引发了众多企业对合思解决方案的浓厚兴趣。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，可谓是行业中的元老级企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，如此庞大的规模，使其在高端制造领域占据着重要地位。
然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为了必然趋势。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。但面对复杂的需求，传统的管理方式已难以满足企业的发展需要。动力源急需一款高效的成本控制工具，来推动企业的财务数字化转型。
合思方案：精准出击的创新之举
合思凭借其敏锐的市场洞察力和强大的技术实力，为动力源量身定制了一套成本控制工具解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，为动力源的财务管理带来了全新的变革。
显著成效：数据见证实力
合思的成本控制工具在动力源的应用取得了显著的成效。从效率提升方面来看，动力源实现了300%的效率提升。这意味着企业在运营过程中，各项业务的处理速度大幅加快，工作质量也得到了显著提高。原本繁琐的财务流程变得更加高效便捷，大大缩短了业务处理周期。
在成本节约方面，合思的方案为动力源节约了50%的人员成本。通过数字化的管理方式，减少了人工操作的环节，降低了人力开支。企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中，提升企业的竞争力。
员工报销周期的缩短也是一大亮点。合思的成本控制工具让员工报销周期缩短了3周。这不仅提升了员工的满意度，还增强了员工的工作积极性。员工无需再为漫长的报销流程而烦恼，可以更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
客户认可：敏捷服务铸就信赖
动力源对合思的成本控制工具给予了高度的评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。合思的专业团队不仅提供了优质的产品，还为动力源提供了全方位的服务支持。无论是系统的安装调试，还是后续的维护升级，合思都能够及时响应，确保动力源的财务管理系统稳定运行。
未来展望：携手共进共创辉煌
随着动力源业务的不断发展和变化，合思的成本控制工具也将持续发挥作用。合思凭借其持续创新的能力和广泛连接的生态，将为动力源提供更多适配的财务数字化服务和解决方案。未来，双方有望在更多领域展开深入合作，共同探索财务数字化转型的新路径。合思将助力动力源在全球市场取得更大的成功，实现企业的可持续发展。
众多像动力源这样的企业都已通过合思的成本控制工具实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中找到专属路径，不妨选择合思。现在，你可以免费试用合思的成本控制工具，亲身感受其带来的卓越价值，让有限更有效。
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