在差旅管理最新趋势的浪潮中，连锁经营企业的差旅管理面临着诸多挑战。而合思商城携手某TMC，实现了1 + 1>2的智慧商旅模式，成功帮助一家拥有5000 + 员工、近400家门店的连锁经营上市公司解决了差旅难题，取得了显著成效。该企业差旅需求旺盛，月均差旅GMV达50万 + ，但传统的差旅管理模式已难以满足其发展需求。
差旅困境：传统模式的重重枷锁
资源受限：员工出行难题凸显
在差旅管理最新趋势的背景下，这家连锁经营上市公司的传统差旅管理模式弊端逐渐显现。由于企业采用连锁经营模式，多地设有门店，差旅需求极为旺盛。然而，原TMC对接的供应商有限，在旅游旺季，常常出现订不到酒店的情况。尤其是在偏远地区，服务酒店根本未被覆盖，员工出行面临着极大的困难。而且，员工还需自行垫资，这使得员工的满意度大幅降低。
核算繁杂：财务工作压力巨大
原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求，财务人员需要进行二次人工整理。他们要匹配成本中心、核算科目等，每月至少耗费3人天来整理对账单。之后，再通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，整个核算过程费时费力。这不仅增加了财务人员的工作负担，也影响了工作效率。
选择受限：差旅成本居高不下
接入TMC限制了员工的选择权利，当供应商缺失或体验不好时，内部投诉较多。而且，单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致差旅费用居高不下，企业的差旅管理难度也随之提升。
智慧破局：合思商城的创新方案
资源互补：开启丰富选择之旅
在差旅管理最新趋势的引领下，合思商城为该企业带来了全新的解决方案。无需更换TMC供应商，合思商城能够无缝接入，实现资源互补的智慧差旅模式。合思商城覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的问题。员工再也不用担心订不到合适的酒店，出行变得更加便捷。
比价优选：节省企业差旅成本
合思商城接入了国内40 + 航司，支持多个供应商同屏比价。它能够为员工推荐同一时间段内更低价的方案，从而为企业节省出差成本。在差旅管理最新趋势中，这种智能化的比价功能无疑为企业提供了更经济实惠的选择。
双平台并行：营造开放共赢文化
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等方面的因素，选择更适合自己的供应商下单。这种开放的模式营造了开放共赢的企业文化，让员工在差旅过程中拥有更多的自主性。
显著成效：差旅管理的全新变革
财务减负：投诉率大幅降低
合思商城的应用为财务部门带来了显著的改变。财务部的投诉率降低了80%，因为合思商城的对账单能够按成本中心自动拆分，大大提升了对账效率。财务人员不再需要处理大量的投诉，口碑也得到了极大的提升。在差旅管理最新趋势中，这种高效的财务管理模式为企业的发展提供了有力的支持。
员工满意：体验全面升级
员工满意度达到了100%。合思商城上线后，员工在订购时有了更多的选择，更加灵活。当原TMC在旺季酒店无空房时，员工可以在合思商城找到其他品牌的酒店。而且，机票价格通过多平台比价更加便宜，员工的自主性得到了充分的发挥。
真实反馈：不同角色的认可之声
员工心声：选择多样自主提升
员工们纷纷反馈，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。原TMC旺季酒店无空房时，能在合思商城找到其他品牌。机票价格多平台比价更便宜，两种选择想用哪个用哪个，自主性更高。在差旅管理最新趋势中，员工的良好体验是企业成功的重要标志。
财务感言：效率提升轻松应对
财务人员表示，现在合思商城与TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且，合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率有了一定的提升。这使得财务工作更加轻松高效。
未来展望：携手合思共赴新程
该企业希望未来能与合思继续深入合作，借助合思的技术和资源，进一步优化差旅管理，降低成本，提升员工体验。在差旅管理最新趋势的推动下，合思商城无疑将为企业的差旅管理带来更多的创新和变革。
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