在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，企业面临的压力与日俱增。此时，现金流的重要性愈发凸显，成本控制成为企业增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的关键途径。
然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在数据处理速度慢、准确性低等问题。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，市场反应迟缓。
在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业迫切需要以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润。这不仅是应对当前经济环境的必然选择，也是实现可持续发展的必答题。合思，作为财务数智化服务的创新者，为连锁零售业提供了一套综合解决方案，助力企业实现财务数智化转型，成为企业有效的成本控制工具。
合思：连锁零售业全流程成本控制新方案
合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，为管理决策赋能，成为企业挖掘净利润的有力成本控制工具。
该方案能够实现多角色提效，让业务终端的店长、区域经理、渠道经理，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析人员，以及管理决策层的业务主管、老板/决策层，都能更加专注于业务开展。在这个过程中，合思的方案就像一个高效的协调器，让各个角色在各自的岗位上发挥最大的效能。
同时，方案可以实现业财数据的高效采集，及时掌握业务动态。涵盖连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面。通过精准的数据采集，企业能够更好地了解业务的运行情况，为成本控制提供有力的数据支持，成为企业不可或缺的成本控制工具。
此外，合思的方案还能通过数据赋能业务决策，挖掘企业净利润。包括费用处理（发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI）和BI呈现等。通过这些功能，企业能够更加科学地进行成本控制和利润挖掘，让合思方案成为企业真正的成本控制利器。
合思方案：四大核心构筑成本控制坚固防线
合思解决方案的核心功能与优势体现在人才、体系、业务和工具四个方面，这四个方面相互配合，共同构成了强大的成本控制工具。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们就像企业的智囊团，利用专业知识和经验，为企业的成本控制和业务发展出谋划策。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。一个完善的体系就像企业的经络，让信息和资源能够在企业内部高效流通，为成本控制提供坚实的保障。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。只有将财务数字化与业务紧密结合，才能真正实现成本控制的目标，让企业在市场竞争中占据优势。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具就像企业的仪表盘，让管理者能够清晰地看到企业的运行状况，及时调整策略，实现成本的有效控制。
合思方案：连锁零售业成本控制成功实践
合思的解决方案在连锁零售业已经有了众多成功的应用案例，这些案例充分证明了合思方案作为成本控制工具的有效性。
鸣鸣很忙集团旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力干业务。在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。上线半年后，采购成本同比降低30%，合思方案成为企业降低成本的有力成本控制工具。
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，坚持直营连锁模式。引入合思费控、银企直联、合思档案等工具后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思系统将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，可视化数据呈现，每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于优化门店经营策略。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，合思方案成为企业节省成本的关键成本控制工具。
烤匠·麻辣烤鱼坚持只做高标准的直营门店，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，按当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店的各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，合思方案成为企业提升效率、控制成本的重要成本控制工具。
可孚医疗是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业。通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，合思方案成为企业提升效益、控制成本的有效成本控制工具。
在连锁零售业竞争日益激烈的今天，财务数智化转型已经成为企业发展的必然趋势。合思成立于2014年11月，致力于财务数智化服务的应用与创新。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，有着丰富的经验和强大的实力，其解决方案无疑是连锁零售企业实现财务数智化转型、挖掘净利润的有力成本控制工具。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，抓住机遇，选择合思的解决方案，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想亲身体验合思解决方案作为成本控制工具的强大功能，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
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