在当今数字化浪潮风起云涌的时代，国内企业已然跨越会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一进程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要环节。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。
北京合思信息技术有限公司，也就是曾经的易快报，自2014年创立以来，一直致力于为企事业单位提供专业的财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思帮助众多企业挖掘出更多的净利润。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源得到更有效的利用。
市场形势：数字浪潮下的财务新趋势
在电子发票政策的推动下，其应用范围从服务型行业和消费场景的普通发票，逐步拓展到企业间采购和销售的增值税专用发票。国家还计划通过试点工作，建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。随着中国税收征管从金税三期的以票管税转变为金税四期的以数治税，财税合规监管日益严格，这就要求企业建立更为完善的财税数字化体系，全业务、全流程、全数据的“云化”打通已成为必然趋势。
中国经济结构不断优化，自2015年第三季度起，第三产业在GDP中的贡献占比首次超过50%，“知识技术”“服务经济”的特征愈发明显。在后工业化时代，技术成为社会的新中枢，企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整，以“敏捷”为发展关键词，成为企业的新追求。
疫情之后，中国工业综合指数大多维持在55%以上，虽有阶段性波动，但总体仍处于稳定的较高位水平。繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革凸显了企业数字化建设的需求。为了适应工业发展及管理升级的趋势，企业财务数字化转型势在必行。目前，企业大多处于“部分业务数据能与财务系统对接”的状态，业财一体化程度有待提高，数据衔接性也存在不足。但企业普遍认为，通过数字化技术可以快速提升财务分析与决策支持、全面预算及绩效管理、内部控制及风险管理的能力，智能预算分析也将在其中发挥重要作用。
痛点分析：企业财务管理的困境
长期以来，企业费用支出由于占总支出的比重相对较少，并未得到足够的重视。然而，费用存在于企业的各个环节，与每一位员工都息息相关。费用报销的处理不仅耗时耗力，还严重影响企业的运营效率。在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业有明显提升。而且费用支出种类繁多、发生频次高、合规性差，费用支出的管理成为了企业的一大难题，其核心就在于费用报销。
在过去粗放型的经济增长模式下，大量中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务部门不仅诉求不同，沟通也存在困难，财务与业务环节的割裂成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。
税务局对税票开具、入账、归档等业务流程进行了严格规范，虚开发票、购买发票、开门及环开税票等行为将受到重点稽查。企业需要对现有的报销流程进行改造，无论是人工输入还是应用数字化工具，都要避免电子发票的重复打印、重复报销问题。目前，企业一般通过纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出，无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化，智能预算分析更是难以有效开展。
解决方案整体策略概述：合思的全面布局
合思以费控管理为切入点，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
财务数字化需要提前布局，业财一体 + 费控系统能够助力企业实现平滑过渡。企业应提前预判政策方向，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造，包括消除业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统，从而实现由老政策向新政策的平稳过渡。以费控管理为抓手，由简入繁，逐步推进流程规范、数据统一和系统打通，其意义将超越费控管理本身，成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的有效手段。未来，费控厂商将进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，包括扩展报销场景、与多种系统对接、强调商城平台化属性、提升企业金融能力等，提供费控管理领域的综合解决方案，智能预算分析也将融入其中，为企业提供更精准的财务决策支持。
核心模块：合思解决方案的关键支撑
企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级：L1为手工报销阶段，L2为电子化报销阶段，L3为初级无需报销阶段，L4为中级无需报销阶段，L5为高级无需报销阶段。“无需报销”的落地是分场景、分阶段的，这将庞杂的数字化建设化整为零，为企业提供了最佳的切入方式，降低了企业的决策成本与IT建设风险。
企业中台建设包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整的数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。合思通过自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等数据赋能方式，推动企业财务数字化转型，重塑业财一体化价值。合思的财务收支管理平台具有广泛连接的生态，能够连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，为企业提供全方位的财务数智化服务，智能预算分析在其中发挥着核心作用，帮助企业更好地掌控财务状况。
竞争优势：合思脱颖而出的秘诀
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，雄厚的资金实力为其持续的技术研发和业务拓展提供了有力保障。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、专业的服务。
合思的费控管理平台具有极强的连接性，能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体，还能与税务、司法、TMC等上下游集成，满足企业多样化的需求。合思的“无需报销”解决方案能够为企业提供全场景、全链路的智能化报销体验，降低企业的运营成本，提高员工的满意度，同时提升企业的合规性和管理效率，智能预算分析也更加精准高效。
成功案例：合思方案的实践验证
中国某知名制药公司在业务过程中面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付；设置审批权限和费用科目分类，实现凭证自动入账并输出费用报表，有效解决了企业的痛点，智能预算分析也帮助企业更好地规划费用支出。
中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集；通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了企业的报销审批效率，削减了运维成本，智能预算分析让企业的预算管理更加科学合理。
中国某知名连锁餐饮品牌面临报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报进行申请，母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，智能预算分析为企业的资金管理提供了有力支持。
服务体系：合思全程陪伴的保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，能够为客户提供及时的售前咨询和需求分析，帮助客户了解合思的解决方案是否适合自身业务需求，智能预算分析也能在咨询阶段为客户提供初步的规划建议。
在项目实施过程中，合思的专业团队会与客户密切合作，进行系统部署、数据迁移、用户培训等工作，确保解决方案能够顺利上线并稳定运行。售后阶段，合思提供持续的技术支持和维护服务，及时响应客户的问题和需求，对系统进行优化和升级，保障客户的使用体验和业务发展。合思通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够借助合作伙伴的力量，为客户提供更广泛、更深入的服务，拓展服务的边界和深度，让智能预算分析持续为企业创造价值。
结尾：选择合思，开启财务数智化新征程
合思的财务数智化解决方案具有重要的价值和意义。通过敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖掘出更多的净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，企业财务数字化是必然趋势。合思的解决方案能够帮助企业提前布局，适应政策变化，实现由老政策向新政策的平滑过渡。
合思的解决方案能够满足不同行业、不同规模企业的需求，通过业财一体化和财务数字化，提升企业的管理效率和竞争力，为企业的长期发展提供有力支持。已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，证明了合思解决方案的可靠性和有效性。
如果您的企业也希望在财务数智化的浪潮中脱颖而出，实现智能预算分析的高效应用，不妨点击免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业财务数字化的新征程。
