合思财务管理方案:助力企业财务数智化转型

合思财务管理方案:助力企业财务数智化转型
在当今竞争激烈的商业环境中,财务数智化已成为企业发展的关键驱动力。它不仅能够提升企业的财务管理效率,降低成本,还能为企业的决策提供更精准的数据支持。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),作为财务数智化领域的佼佼者,自2014年创立以来,一直致力于为企事业单位提供专业的财务管理方案。通过其敏捷的财务收支管理平台,合思帮助企业挖掘更多净利润,在行业内占据了重要地位。合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

市场形势:财务数字化转型大势所趋

随着企业的不断发展,业务复杂度日益增加,对财务精细化管理的需求也与日俱增。传统的财务管理方式,在面对复杂多变的业务场景时,显得力不从心,难以满足企业发展的需求。

在政策层面,国家税收征管的数字化、智能化进程不断加快,企业财税合规的监管趋势愈发严格。特别是电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临新挑战,这促使企业必须加快财务数字化转型的步伐。

同时,企业在数字化转型过程中,引入了各类软件系统,但各系统之间相互独立,形成了信息孤岛。信息利用率低下,对企业管理者的决策贡献有限。因此,整合系统、实现数据互通成为企业亟待解决的问题。

此外,企业业务的快速发展和扩张,使得原有的财务管理流程和工具难以适应增长的需求。例如,预算管控、费用报销等环节效率低下,需要更高效的财务管理方案来提升整体运营效率。

痛点分析:企业财务管理的困境

企业在财务管理方面面临着诸多痛点和问题,这些问题严重影响了企业的财务管理效率和决策质量。

大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差,手工录入难以保证合规性,系统之间割裂,数据分散且信息滞后。同时,业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂导致各主体流程繁复,增加了财务管理的难度。

费用类目复杂,数据统计要求高,传统的财务管理方式难以满足这一需求。例如,江西中机采取线下报销模式,一年内所有报销集中在12月处理,财务人员工作量巨大,亟待通过财务数字化重塑流程逻辑。

审批管理颗粒度不足,流程冗长。江西中机对审批管理“颗粒度”要求极高,整个审批流程设置复杂且繁琐。业务人员手工填单并贴票,纸质单据流转过程中常出现遗失等问题,影响了审批效率和准确性。

费用管控困难,预算执行难以落地。汉威科技集团支出散落于多个系统,预算统计难以收口,对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控。集团化管理中,发票人工校验、账务处理工作量巨大,增加了财务管理的成本和风险。

解决方案整体策略概述:合思的破局之道

基于广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新,合思为企业提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,实现了财务收支的敏捷管理。

通过系统集成,合思打破了数据孤岛,实现了各系统间的数据互联互通。例如,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,为企业提供了更加全面、准确的数据支持。

合思提供全方位的财务数智化服务,涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域,满足了企业不同的财务管理需求。

以客户为中心,合思根据企业的不同需求和业务场景,提供定制化的财务管理方案。例如,为派克新材定制化开发了两套“EAI Pro”功能,全面提升了财务数据传输过程中的安全性。

核心模块:精细管理的有力支撑

合思费控支持多系统集成,实现了费用申请、审批、报销、支付等全流程的线上化管理。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程。财务审批有依据,费控更合规,结算更统一,提高了财务管理的效率和准确性。

合思商城提供海量资源同屏聚合比价,节省了企业成本。员工因公消费无需垫资、无需开票、无需提单,从而无需报销。在动力源、亿嘉和等企业的应用中,员工可通过合思商城进行差旅预订等消费,提升了消费体验和财务管理效率。

合思BI提供多维度的报表数据实时同步,为管理者提供了及时的数据决策依据。通过差旅分析报告,企业可以随时了解不同期间的差旅费分布情况,辅助管理者进行精细化控制与管理。

银企直联将实际业务与付款打通,实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况。财务一键付款,大大提升了工作效率及数据准确性,避免了错付、重付、漏付等问题的出现。在派克新材、亿嘉和等企业中,银企直联的应用取得了良好的效果。

竞争优势:脱颖而出的独特魅力

合思具有广泛连接的生态,能够与企业现有的各类系统进行集成,如HR系统、ERP系统、OA系统等,实现数据的互通和共享,打破数据孤岛,为企业提供一站式的财务管理方案。

双轮驱动的模式创新是合思的一大特色。结合模式创新和技术创新,合思不断优化产品和服务,满足企业不断变化的需求。无需报销的解决方案,颠覆了传统的报销模式,提高了报销效率。

合思提供定制化服务,根据企业的不同业务场景和需求,为企业定制不同的费用标准、审批流程、单据模板等,更好地满足了企业的个性化需求。

丰富的行业经验也是合思的优势之一。合思拥有众多不同行业的成功案例,如制造业、医药业、软件互联网行业等,对各行业的财务管理痛点和需求有深入的了解,能够为企业提供更专业的财务管理方案。

成功案例:见证卓越成效

动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。

汉威科技应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%,对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地了预算管控。

派克新材采用合思费控 + 银企直连,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,实现了高端生产制造业的数字化财务新模式。

亿嘉和使用合思费控 + 合思档案 + 合思BI + 银企直连 + 开放平台,实现了系统集成,数据互通,实时查看,管理颗粒度更细。每一笔费用都透明合规,员工报销周期显著缩短,因公消费无需垫资、无需开票、无需提单,财务自动生成凭证,工作量大幅缩减,人效提升。

服务体系:全方位保障企业需求

合思为客户提供了全方位的服务体系和保障。在北京、杭州、南昌设立的研发中心,不断进行技术创新和产品优化,为客户提供更先进的财务管理方案。

在全国22个城市设立的直营服务网络,能够及时响应客户的需求,为客户提供本地化的服务和支持。

通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,合思扩大了服务范围,为客户提供更广泛的服务。

在项目实施与运维方面,合思从项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试到内部运维,全程提供专业的服务和支持,确保项目的顺利实施和系统的稳定运行。例如,为汉威科技集团提供项目实施服务,保证了威付(合思费控)系统的正常使用。

结尾:携手合思,共赴财务数智化未来

合思的财务管理方案为企业带来了诸多价值和意义。通过提供全方位的财务数智化服务,合思帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益。

未来,合思将继续以客户为中心,不断创新和优化产品与服务。结合企业的业态和组织变化,合思将用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,为企业的财务数字化转型提供更强大的支持。

众多企业已经选择合思,实现了财务效率的提升和管理的优化。合思将与更多企业携手共进,共同推动企业的发展和进步。随着国家全电票时代的到来,电子会计档案普及率越来越高,合思将与企业深入合作,利用“无需报销”解决方案,优化财务服务职能,更好地满足企业降本增效的需求,帮助企业全面完成财务数字化转型。

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captaincaptain
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