动力源财务数字化转型:合思助力开启高效差旅管理新时代

动力源财务数字化转型:合思助力开启高效差旅管理新时代
在当今数字化浪潮席卷的商业世界中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一步。北京动力源科技股份有限公司,作为行业内的佼佼者,其财务数字化转型的故事,无疑为众多企业提供了宝贵的借鉴。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业的先驱者,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块,凭借卓越的产品质量和技术实力,成为中国铁塔、中国移动等国际知名企业的设备主流供应商,其产品更是广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。如此优秀的企业,在财务数字化转型方面,又有着怎样的探索与实践呢?让我们一同深入了解。

转型前夜:传统管理痛点凸显

动力源早在2011年就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,并积极付诸行动,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,理想很丰满,现实却很骨感。这些系统虽然在一定程度上提升了企业的财务管理水平,但随着业务的不断发展,其弊端也逐渐显现。

传统的多系统操作模式给员工和财务人员带来了极大的困扰。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间频繁切换,操作体验极差。而财务人员在处理报销数据时,只能依靠手工录入,不仅效率低下,而且在发票验真等手工操作过程中,还容易出现假票等问题,合规性难以保障。

系统之间的割裂和数据的分散,更是让财务管理陷入了困境。同一个报销信息在多个系统中分散管理,无法实现及时联动,导致财务制度难以有效落地。数据报表的统计也只能依赖手工完成,信息滞后严重,无法为企业决策提供及时准确的支持。

动力源业务覆盖面广泛,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目。这使得报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作变得异常繁琐。同时,不同类型费用的支付方式也各不相同,进一步增加了管理的难度。在这样的背景下,动力源迫切需要一套高效的企业差旅管理系统来解决这些问题。

合思方案:量身定制破局之道

合思作为专业的财务数智化服务提供商,为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案,其中企业差旅管理系统是核心组成部分。该方案采用了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的产品组合,全方位满足动力源的财务管理需求。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了系统之间的壁垒,让数据能够自由流通。

合思为动力源引入了无需报销模式,这一模式彻底改变了传统的报销流程。业务人员因公消费时,无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都合规。财务人员只需进行统一对账,系统会自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细也会自动绑定,最后凭证自动生成并一键归档。整个过程高效便捷,大大减轻了财务人员的工作负担。

合思的企业差旅管理系统还具备强大的系统连接能力。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,系统支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,实现了信息的实时共享和协同工作。

合作推进:稳步实施铸就成效

2021年,动力源与合思正式展开财务数字化合作,双方逐步推进系统集成和产品应用。在合作过程中,合思的专业团队与动力源密切沟通,深入了解企业的业务需求和痛点,为解决方案的实施提供了有力的支持。

虽然资料中未明确详细的实施步骤,但可以想象,这是一个复杂而严谨的过程。从系统的对接和调试,到员工的培训和使用,每一个环节都需要精心安排和严格把控。合思凭借丰富的经验和专业的技术,确保了项目的顺利推进,为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。

转型成果:多维度效益显著提升

经过一段时间的实施和应用,合思的企业差旅管理系统为动力源带来了显著的成果和效益。

在操作体验方面,多系统集成实现了数据的互通,员工的操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%,企业的运营成本得到了有效控制。

对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价等功能,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费时,多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松便捷。

财务人员也从繁琐的工作中解脱出来。审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。无需再将大量时间花费在发票校验等流程上,从手动制作单据到智能制单,财务人员可以将更多的精力投入到更有价值的工作中,为企业的财务管理提供更深入的分析和决策支持。

在企业管理层面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这使得企业的管理更加科学、精细,提升了企业的整体竞争力。

客户评价:高度认可携手未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。

行动号召:开启财务数字化之旅

合思作为专业的财务数智化服务提供商,已经帮助众多像动力源这样的企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思的企业差旅管理系统。它将为您的企业带来全新的财务管理体验,让您的企业在数字化浪潮中脱颖而出。

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captaincaptain
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