在科技飞速发展的今天，企业数字化转型已成为时代的必然趋势。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内具有重要影响力的企业，也在积极探索数字化转型之路。今天，就让我们一同走进动力源，看看它是如何借助合思的智能费控解决方案，实现财务数字化转型的飞跃。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业，一直以来都在行业中占据着重要地位。其辉煌的发展历程和卓越的企业实力，无疑吸引着众多目光。
业务痛点：传统财务模式的困境
随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在当前经济环境下，企业需要更加精细化的管理来实现降本增效。传统的财务管理模式，在面对复杂的业务需求时，显得力不从心。
传统模式下，财务管理难以做到精细化的闭环管理。企业的支出缺乏有效的事前规划和实时风控，导致每一笔支出的合规性、安全性和透明度都难以保证。财务信息系统与管理方案脱节，使得企业在运营过程中无法及时获取准确的财务数据，难以做出科学的决策。这种困境不仅影响了企业的运营效率，也增加了企业的运营成本。动力源急需一种全新的解决方案来打破这种局面，实现财务数字化的转型。
合思方案：智能费控引领变革
合思为动力源提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，这一方案正是基于智能费控的理念打造而成。通过事前规划和实时的风控体系，合思确保了企业每一笔支出的合规、安全、透明。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是智能费控的核心体现。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台上，企业的各项费用支出都能得到精准的控制和管理。从消费环节开始，就对每一笔支出进行严格的审核和规划，确保符合企业的财务政策。入账环节，实现了自动化和智能化，大大提高了财务处理的效率。归档环节，将所有的财务数据进行安全、有序的存储，方便企业随时查询和使用。这种一站式的解决方案，让动力源的财务管理变得更加高效、便捷。
实施步骤：稳步推进数字化转型
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，这是实现数字化转型的关键一步。通过将智能费控的理念融入到财务信息系统中，动力源能够更好地实现精细化的闭环管理。
在实施过程中，合思利用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。针对动力源不同的业务场景和需求，合思提供了个性化的解决方案。无论是国内业务还是海外业务，都能通过智能费控系统进行有效的管理。逐步推进的方式，让动力源能够平稳地过渡到数字化管理模式，减少了转型过程中的风险和阻力。
显著成果：效率提升与成本节约
经过一段时间的实施，合思的智能费控解决方案为动力源带来了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业的财务管理工作变得更加高效。以往繁琐的报销流程和财务处理工作，现在通过智能费控系统能够快速完成，大大节省了时间和精力。
同时，节约了50%的人员成本。智能费控系统的自动化和智能化功能，减少了人工操作的环节，降低了对人力资源的需求。企业可以将节省下来的人力投入到更有价值的业务中，提高企业的整体竞争力。
员工报销周期缩短3周，这一改变让员工的满意度大幅提升。以往漫长的报销等待时间，给员工带来了很多不便。现在，通过智能费控系统，员工的报销能够快速得到处理，让员工感受到了企业的关怀和支持。
客户评价：专业服务赢得认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思的服务给予了高度评价。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，展现了其专业的技术实力和优质的服务水平。
在合作过程中，合思的团队始终与动力源保持密切的沟通和协作。无论是系统的实施还是后续的维护和升级，合思都能及时响应动力源的需求，为动力源提供全方位的支持。这种专业的服务态度和高效的解决问题能力，赢得了动力源的信任和认可。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
合思为动力源带来了显著的效益，众多企业如汉威科技集团、中影股份等也选择合思。目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思实现降本增效等目标。
如果你的企业也面临着财务数字化转型的需求，不妨选择合思开启财务数字化转型之旅。合思的智能费控解决方案将为你的企业带来全新的管理体验和显著的效益提升。现在就可以免费试用合思的智能费控系统，亲身感受它的强大功能和卓越效果。让我们一起拥抱智能费控时代，共同推动企业的发展和进步。
