在当今竞争激烈的商业环境中，企业预算计划的有效管理与数字化转型至关重要。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在采用合思解决方案后，取得了令人瞩目的核心成效。效率提升 300%，人员成本节约 50%，员工报销周期缩短 3 周，这些显著的数据背后，究竟隐藏着怎样的成功秘诀？让我们一同深入探究。
动力源：高端制造先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，已然成为行业的中流砥柱。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业预算计划的精细化管理与财务数字化转型成为了企业发展的关键。动力源深刻认识到，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效势在必行。然而，面对复杂的企业预算计划和财务需求，动力源急需一个能有效解决问题的方案，以推动企业在数字化浪潮中稳步前行。
合思方案：全方位财务数字化服务领航
合思凭借其独特的优势，为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。
在企业预算计划管理方面，合思为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。
率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这一系列举措，为动力源的企业预算计划管理提供了强大的支持，确保每一笔资金都能得到合理有效的利用。
显著成效：效率、成本与满意度的三重提升
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。首先，在效率方面，实现了 300%的提升。这使得动力源在各项财务流程上的处理速度大幅加快，能够更高效地完成企业预算计划的制定、执行与监控工作。原本繁琐的财务审批流程变得更加简洁，财务人员能够将更多的时间和精力投入到更有价值的分析和决策工作中。
其次，人员成本节约了 50%。通过数字化管理，减少了人力投入，降低了企业的运营成本。在企业预算计划管理中，减少了人工统计和核对的工作量，提高了数据的准确性和及时性。
最后，员工报销周期缩短了 3 周。这极大地提高了员工的满意度，也提升了企业的整体运营效率。员工不再需要花费大量的时间在报销流程上，能够更加专注于工作。同时，及时的报销也缓解了员工的资金压力，增强了员工对企业的归属感和忠诚度。
高度认可：动力源盛赞合思服务
面对复杂的企业预算计划和财务需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的服务和解决方案非常满意，认为合思不仅帮助企业解决了财务数字化转型中的难题，还为企业的长期发展提供了有力的支持。
合思的专业团队深入了解动力源的业务特点和需求，不断优化解决方案，确保其与动力源的企业预算计划管理和业务流程高度契合。这种个性化的服务模式，赢得了动力源的高度认可和信赖。
未来展望：合作开启财务数字化新征程
合思拥有广泛的生态连接和持续的创新能力，未来可以为动力源提供更多样化、更深入的财务数字化服务。双方的合作有望在更多领域展开，进一步推动动力源的财务数字化转型。
在企业预算计划管理方面，合思将继续深化与动力源的合作，引入更多先进的技术和理念，如人工智能、大数据分析等，为动力源提供更加精准、高效的预算计划制定和执行方案。同时，合思还将协助动力源加强风险管理，确保企业预算计划的安全稳定执行。
随着双方合作的不断深入，动力源将在财务数字化转型的道路上取得更加辉煌的成就，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
行动号召：借鉴成功经验，开启数字化之旅
众多像动力源这样的企业都通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中取得成功，让企业预算计划得到更有效的管理，不妨选择合思。合思将凭借其专业的服务和先进的技术，为你的企业量身定制解决方案，让有限的资源发挥出更大的效益。
现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷与价值。立即行动起来，让合思助力你的企业在数字化浪潮中脱颖而出！
