在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，国内企业的财务管理已经跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。业财融合，这个关键的制约点，如同一块巨石横亘在企业前进的道路上。与此同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，宛如强劲的东风，助力企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。
然而，企业在费用管控方面却面临着诸多痛点。费用，作为企业运营中无处不在的元素，涉及到每一位员工。但费用报销的处理过程却如同一场漫长而繁琐的马拉松，耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。特别是在新兴行业，费用支出占总支出的比例相较于传统行业显著提升，而且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。企业往往从财务的视角来管理费用支出，这种方式存在滞后、片面等问题，导致无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出，然而这些方式在面对复杂多变的费用管控需求时，显得力不从心。
在这样的背景下，企业预算计划的制定和执行面临着巨大的挑战。如何在费用管控的困境中，精准地制定企业预算计划，并确保其有效执行，成为了企业亟待解决的问题。
合思，作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，宛如一颗璀璨的明星，为企业带来了希望的曙光。
合思：财务数智化解决方案领航者
北京合思信息技术有限公司凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖出更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。对于企业预算计划而言，合思的解决方案能够提供全面而精准的数据支持，帮助企业在制定预算时更加科学合理，执行预算时更加高效有序。
合思解决方案：核心功能与优势尽显
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费控分级：开启费用管理新时代
企业的费控管理转型离不开软件和技术的有力支持。合思的费控管理能力有着明确的分级，从L1手工报销到L5高级无需报销，“无需报销”作为费控的终点，充分体现了以“事前管理”为特点的强内控机制，员工“无感知”的报销体验和以智能化为特点的全链路管理流程。在这样的费控分级体系下，企业可以根据自身的实际情况，逐步推进费用管理的数字化转型，更好地实现企业预算计划的精准控制。 -
数据赋能：驱动企业业绩提升
财务天生具有数字化的强大力量，合思深谙此道，合理运用业务与财务数据，能够推动企业各部门共同提升业绩。在企业预算计划的制定和执行过程中，数据驱动将发挥更为重要的价值。通过融合业务与财务数据，合思可以帮助企业对经营状况建立更加全面的评估体系，从而使企业预算计划更加贴合实际情况，为企业的决策提供有力支持。 -
中台连接：打破数字孤岛与业务枷锁
合思的中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。这一强大的功能可以帮助企业打破数字孤岛和业务枷锁，构建更加清晰的业务环境。在企业预算计划的执行过程中，各个业务系统之间的信息能够实时共享，确保预算的执行情况能够及时反馈，从而便于企业及时调整预算计划，提高预算的执行效率。 -
自动化运营：实现高效决策与管理
合思可以实现自动化执行，对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证；能够进行精细化运营，基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节；还能实现智能化决策，盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配。这些功能在企业预算计划的制定和执行中起着至关重要的作用，能够帮助企业提高预算管理的效率和准确性，降低成本，提升效益。
合思解决方案：多行业应用显成效
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医药行业：精准管控费用难题
医药行业面临着资金回流困难、研发费用高、销售费用持续走高等问题，同时政策合规要求也十分严格。中国某知名制药公司采用了合思的解决方案，定制搭建讲者库，使费用清晰可追溯；通过银企直连，实现一键支付，有效解决了费用虚报、支付人工耗损严重等问题。在企业预算计划方面，合思的解决方案帮助该制药公司更加精准地控制费用支出，确保预算的有效执行。 -
软件行业：优化费控流程提效率
软件行业以项目/产品制为主要形式，费控流程复杂但治理要求高。中国某上市软件服务公司使用合思的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了运维成本。在企业预算计划的制定和执行过程中，合思的解决方案使该软件服务公司能够更好地监控预算执行情况，及时调整预算计划，提高了预算的执行效率和准确性。 -
连锁经营行业：降低风险提运营效率
连锁经营行业财务指标繁多，费用控制复杂，报销数字化程度低，供应商管理困难。中国某知名连锁餐饮品牌使用合思的解决方案，为多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报申请，母公司审核通过后统一支付，降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率。在企业预算计划方面，合思的解决方案帮助该连锁餐饮品牌实现了费用的集中管理和控制，确保预算的合理分配和有效执行。
在当前的政策环境下，国家对全面电子化、数字化的倡导力度不断加大，企业财务数字化的关键在于提升新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力，而费控系统在其中起着不可或缺的作用。未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思作为行业的领先者，能够不断扩展自身能力，提供综合解决方案。
以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，合思的解决方案将帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。选择合思，企业可以在制定和执行企业预算计划时更加精准高效，实现降本、提效与创收，在激烈的市场竞争中占据优势，实现可持续发展。
