在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。然而，业财融合成为了这一进阶过程中的关键制约因素。与此同时，国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。
长期以来，企业费用支出因其在总支出中所占比重相对较少，而未得到足够的重视。但实际上，费用存在于每一个企业之中，与企业的每一位员工都息息相关。费用报销的处理过程不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。特别是在新兴行业中，费用支出占总支出的比例相较于传统行业有了明显的提升。而且，费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，使得费用支出的管理成为了企业的一大顽疾，而其中的核心问题就在于费用报销。
目前，企业往往将费用管理纳入财务管理的范畴，以财务的视角来进行费用支出的管理。一般来说，企业主要通过纯手工操作，或者依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理。然而，这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。传统的报销方式更是高投入、低产出、体验差，过度消耗了企业的资源。在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平处于较低级别，采取的是粗犷的财务管理模式，且缺乏相关系统的辅助。
在这样的背景下，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）应运而生，为企业带来了预算管理标准化的财务数智化解决方案。
合思财务数智化解决方案全景概览
合思是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它以“预算管理标准化”为核心，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多的净利润。
合思秉持着以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌分别设立了研发中心，并在全国22个城市建立了直营服务网络，还通过500 + 合作伙伴覆盖了国内外数百个城市。这种广泛的布局，使得合思能够更好地为不同地区的企业提供服务。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了全方位的财务数智化服务，包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业的有限资源发挥出了更有效的作用。预算管理标准化在合思的服务体系中贯穿始终，为企业的财务管理提供了坚实的保障。
合思产品：核心功能与预算管理标准化优势
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费控分级导航：明确企业进阶之路
企业的费控管理转型离不开软件和技术的支持，而合思能够助力企业提升费控管理能力，实现“预算管理标准化”，“无需报销”是费控的最终目标。现阶段，不同企业的费控管理能力参差不齐，合思可以帮助企业清晰地明确自身所处的位置，并为下一阶段的发展规划提供指引。从L1手工报销到L5高级无需报销的不同阶段，合思都能根据企业的实际情况，提供相应的解决方案，逐步实现预算管理的标准化。 -
中台能力：打通企业数据孤岛
在财智世界里，合思提供的中台具有强大的连接能力，能够广泛且弹性地连接企业内部的多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。中台就像是企业数据的桥梁，它可以梳理和打通各个数据孤岛，构建更加清晰的业务环境。这对于实现预算管理标准化至关重要，因为只有数据的畅通无阻，才能保证预算的精准制定和有效执行。中台对信息化和智能化程度都有较高的要求，需要信息的高速流转以及基于规则对业务进行控制，而合思的中台正好满足了这些需求。 -
数据赋能：驱动企业业绩提升
财务天然具有数字化的力量，合思合理运用业务与财务数据，将其作为推动企业各部门共同业绩提升的重要抓手。相比于过去的流程驱动，数据驱动在企业的财务管理中发挥着更为重要的价值。合思通过融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立了更加全面的评估体系。这有助于企业更好地进行预算管理标准化，根据实际经营情况调整预算，提高企业的市场竞争力。预算管理标准化在数据的支撑下，变得更加科学、合理。 -
未来拓展：提升广泛连接能力
合思费控管理平台未来还将进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。它将扩展当下多场景下的报销，提高报销的自动化和智能化，扩展企业采购等能力；与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接；强调商城的平台化属性，聚合多种供应商；向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，拓展企业服务边界，助力商业模式的新拓展。在这个过程中，预算管理标准化也将不断得到优化和完善，更好地适应企业的发展需求。
合思预算管理标准化在多行业的成功实践
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医药行业：合规与效率的双重提升
中国某知名制药公司在业务过程中涉及销售、研发、生产三类费用，面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追，实现了预算管理标准化在费用追溯方面的应用。同时，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，提高了支付效率。通过设置审批权限和费用科目分类，自动对照费用科目与会计科目，智能识别并审核单据，凭证自动入账并输出费用报表，确保了费用的合规性和预算的有效执行。 -
软件行业：精准费控助力企业发展
中国某上市软件服务公司核心费用类型包括行政、差旅、外包费用，存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再导入财务系统，自动生成凭证。这一系列的措施实现了预算管理标准化在软件行业的落地，提高了企业的费控效率和财务管理水平。 -
连锁经营行业：资金管控与风险降低
中国某知名连锁餐饮品牌旗下有多地子公司，存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险。在这个过程中，预算管理标准化确保了费用的合理支出和资金的有效管控。
合思在帮助企业实现费控管理从1.0向4.0跃升的过程中，以费控管理为抓手，推进流程规范、数据统一和系统打通，助力企业向业财融合的财务数字化迈进。在不同行业，合思的预算管理标准化解决方案都取得了显著的应用成效。
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员在工作中将会接触到更多的财务工具，而费控系统在其中不可或缺。合思能够助力企业提升新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力，实现降本、提效与创收。预算管理标准化是合思解决方案的核心优势之一，它能够帮助企业更好地应对市场变化，提高财务管理水平。
合思凭借其广泛的服务网络、先进的技术和丰富的行业经验，已经帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。选择合思，就是选择更高效、更智能的财务数智化解决方案，选择预算管理标准化的最佳实践。
未来，费控管理平台将朝着多元与创新的方向发展，合思也在不断提升自身能力，进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，以更好地适应企业不断升级的费控管理需求。预算管理标准化也将在合思的不断创新中得到进一步的完善和发展。
现在就选择合思，开启企业财务数智化转型之旅，免费试用合思的财务数智化解决方案，让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现有限资源的更有效利用，让预算管理标准化为企业的发展保驾护航。
