在企业数字化转型的浪潮中，动力源作为一家高端制造企业，通过引入合思的产品，实现了财务流程的重大变革。使用合思产品后，动力源的效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，无疑吸引着众多企业深入探究其中的奥秘。下面，让我们一同走进动力源的财务数字化转型之旅。
动力源：行业巨头的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，动力源就在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业进行财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。然而，动力源面临着复杂的财务需求，传统的报销方式不仅效率低下，还容易出现合规问题。例如，员工的自助报销功能在实际操作中存在诸多不便，报销流程繁琐，审核时间长，这给企业的财务管理带来了很大的挑战。因此，动力源急需一个合适的解决方案来解决这些问题。
合思方案：解锁财务数字化新密码
合思为动力源提供了一套创新的解决方案，其中无需报销的“消费 – 入账 – 归档”模式成为了亮点。通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
合思费控更是一款全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这意味着动力源的员工可以更加便捷地使用自助报销功能，整个报销流程变得更加顺畅和高效。
合思的解决方案还具有敏捷、丰富的特点。它能够根据动力源不同的业务场景，提供多样化的应用方案，配合动力源的全球化业务发展。无论是国内的子公司还是海外的分支机构，都能在合思的平台上实现统一的财务管理。
成效显著：效率与成本的双丰收
合思的方案助力动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。在使用合思的解决方案后，动力源的员工自助报销功能得到了极大的优化。员工无需再像以前那样花费大量的时间填写报销单据、整理发票，系统会自动识别和处理相关信息，大大提高了报销效率。
具体来说，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的报销流程现在变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。同时，人员成本节约了50%。通过自动化的报销流程和智能的审核机制，减少了财务人员的工作量，降低了企业的人力成本。
员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周。这对于员工来说，意味着更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。对于企业来说，缩短报销周期有助于优化资金流转，提高企业的财务管理水平。
客户反馈：合思赢得高度认可
动力源对合思的产品和服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源的企业全球化业务。
动力源的财务负责人表示，合思的自助报销功能让企业的财务管理变得更加轻松和高效。员工在使用过程中也感受到了极大的便利，不再为报销问题而烦恼。合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还具有很强的扩展性和适应性，能够随着企业的发展不断升级和优化。
未来展望：携手共创美好未来
随着动力源业务的不断发展，其对财务数字化解决方案的需求也在不断变化。合思将持续根据动力源的业务需求，提供更适配的财务数字化解决方案。
未来，动力源与合思的合作有望在全球市场取得更大的竞争优势。合思将不断创新和完善自身的产品和服务，为动力源提供更加优质、高效的财务管理支持。双方将共同探索更多的应用场景，进一步提升动力源的财务数字化水平，实现企业的可持续发展。
行动号召：开启财务数字化新征程
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