在企业发展的征程中，财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的解决方案为其带来了显著的核心成效。采用合思解决方案后，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思凭借自身的技术优势，助力动力源实现财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效的目标。接下来，让我们深入了解这一成功案例。
动力源：高端制造企业的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，它有着辉煌的企业成就。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。企业规模宏大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工数量达 3000 人，是一家典型的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在复杂的业务场景和全球化业务的背景下，企业需要将管理方案深度嵌入财务信息系统。传统的财务报销模式已经难以满足企业的发展需求，报销情况分析成为了企业优化财务管理的关键。企业急需一种高效、智能的解决方案来应对这些挑战，提升财务管理的效率和精准度。
合思方案：科技赋能的财务新引擎
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
其中，合思的无需报销解决方案更是一大亮点。通过事前规划和实时的风控体系，它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可以自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账并自动归档。这种创新的模式大大简化了报销流程，让报销情况分析更加便捷和准确。
成效显著：全流程管控释放财务活力
合思的解决方案帮助动力源实现了“事前 – 事中 – 事后”全流程财务收支管控。全息数据自动流转，大幅降低了企业管理成本，挖掘出了收益洼地。
对于动力源的财务人员来说，合思方案带来了极大的便利。费控有了明确的标准，付款按照计划进行，回款也能够溯源。进销项发票实现了全生命周期管理，消费、采购统一对账结算，凭证自动生成，报表智能分析。系统还能智能识别潜在风险，延迟有提醒，异常可预警，极大地释放了财务压力，让报销情况分析更加科学和有效。
动力源的员工在因公消费时也体验到了前所未有的便捷。他们无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现了无需报销。业务人员可以在线自助开票，动态了解销售回款信息，实时掌握采购付款进度。这种高效的模式让员工能够更加专注于业务工作，提升了工作效率和满意度。
客户反馈：敏捷响应助力全球化业务
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思的方案能够很好地适应企业的发展需求，为企业的全球化业务提供了有力的支持。在报销情况分析方面，合思的方案让动力源能够更加清晰地了解企业的财务状况，做出更加明智的决策。
未来展望：携手共创财务数字化新未来
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的行业经验，为动力源提供更加个性化、专业化的财务数字化解决方案。合思将与动力源携手共进，助力动力源在全球市场中取得更大的竞争优势。未来，双方将在报销情况分析等方面进行更深入的合作，不断优化财务管理流程，提升企业的核心竞争力。
如果您的企业也在寻求财务数字化转型的有效途径，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思。合思拥有专业的团队和完善的服务体系，将为您的企业提供全方位的支持和保障，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷和高效，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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