在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，取得了令人瞩目的成效。采用合思的解决方案后，动力源实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的改变，无疑为其他企业树立了一个成功的典范，也让我们对合思的解决方案充满了好奇。
动力源：高端制造企业的数字化转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为必然趋势。动力源也意识到，需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，企业面临着复杂的需求，传统的财务报销和管理模式已经难以满足其发展的需要。报销数据整合困难，各个环节之间的信息流通不畅，导致业务流程处理效率低下，人员成本居高不下。这些问题成为了动力源数字化转型道路上的绊脚石。
合思方案：精准施策打造财务数字化新生态
面对动力源的复杂需求，合思展现出了其专业性和针对性。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是这一解决方案的核心。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。在这个过程中，报销数据整合得到了极大的优化，所有的报销数据都能够在一个平台上进行集中管理和处理，大大提高了数据的准确性和及时性。
同时，合思还为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这些服务不仅满足了动力源当前的业务需求，还为其未来的发展提供了有力的支持。
显著成效：数据见证合思方案的强大威力
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，动力源实现了300%的效率提升。在报销数据整合之后，企业各项业务流程处理速度大幅加快。原本繁琐的报销流程变得简单高效，员工无需再花费大量的时间和精力去整理报销数据，财务人员也能够更快速地完成审核和支付工作。
其次，节约了50%的人员成本。通过数字化的管理模式，减少了人力投入，提高了资源利用效率。原本需要多个人员参与的报销数据整合和处理工作，现在只需要少量的人员就能够完成，大大降低了企业的运营成本。
最后，员工报销周期缩短了3周。这一改变让员工的体验得到了极大的改善。员工不再需要长时间等待报销款项的到账，能够更加轻松地应对工作和生活中的各种费用支出。报销数据整合的优化，让员工感受到了企业数字化转型带来的便利。
客户反馈：敏捷服务赢得动力源高度认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。在报销数据整合方面，合思的技术和服务确保了数据的准确性和安全性，让动力源能够更加放心地进行数字化转型。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业当前面临的问题，还为企业的未来发展提供了广阔的空间。在合作过程中，合思的专业团队始终与动力源保持密切沟通，根据企业的实际需求不断优化解决方案，这种贴心的服务让动力源感受到了合思的诚意和实力。
未来展望：携手共进共创美好明天
随着动力源业务的不断拓展和数字化转型的深入，合思将继续凭借其先进的技术和完善的解决方案，为动力源提供更优质的服务。在报销数据整合方面，合思将不断探索新的技术和方法，进一步提高数据的处理效率和质量，为动力源的财务管理提供更强大的支持。
双方的合作也将不仅仅局限于财务数字化领域。未来，合思可能会与动力源在更多的业务场景中展开合作，共同探索数字化转型的新路径。通过不断创新和优化，为动力源的发展注入新的动力，助力其实现更大的发展目标。
行动号召：借鉴成功经验开启数字化转型之旅
如果您的企业也在寻求财务数字化转型的有效方案，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思。合思以其专业的技术和优质的服务，能够帮助企业实现报销数据整合的优化，提高财务管理效率，降低运营成本。
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