在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,一家在行业内颇具影响力的高端制造企业,通过与合思合作,采用其先进的解决方案,取得了显著成效。动力源实现了 300%的效率提升,节约了 50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了 3 周。如此卓越的成果,无疑吸引了众多企业的目光,也为我们引出了今天要推荐的出差管理软件——合思的相关解决方案。接下来,让我们深入了解动力源的转型之路以及合思解决方案的魅力所在。
动力源:高端制造的数字化征程
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年,它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。早在 2004 年,动力源就在上海主板 A 股成功上市。这家企业实力雄厚,拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,企业员工达 3000 人。
在当前经济环境下,企业的财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效成为了企业的关键需求。动力源作为一家不断发展的企业,同样面临着复杂的财务数字化转型挑战。它急需一个合适的解决方案,来应对日益复杂的财务管理需求,提升企业的运营效率和竞争力。
合思方案:全方位财务数字化服务
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理。这一创新模式,为动力源的财务管理带来了全新的变革。
显著成效:效率提升与成本节约
动力源在采用合思的解决方案后,取得了令人瞩目的成效。效率提升方面,实现了 300%的飞跃。原本繁琐的财务流程变得更加高效,各项工作能够更快完成。例如,在出差管理方面,从出差申请、审批到费用报销等一系列流程,都变得更加顺畅,大大节省了时间和精力。
成本节约上,动力源节约了 50%的人员成本。通过自动化的流程和系统,减少了不必要的人力投入。原本需要多人协作完成的工作,现在一个人借助合思的系统就能轻松搞定。这不仅降低了企业的人力成本,还提高了工作的准确性和规范性。
员工报销周期也缩短了 3 周。员工无需再长时间等待报销款项,这极大地提高了员工的满意度和工作积极性。在以往,出差回来后漫长的报销等待时间让员工颇为头疼,而现在这种情况得到了彻底改善。
动力源反馈:敏捷应对复杂需求
面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。它用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。无论是国内出差还是国外出差,合思的解决方案都能提供全方位的支持。动力源对合思的解决方案给予了高度评价,认为其为企业的财务数字化转型提供了有力保障。
未来展望:深化合作拓展领域
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的进一步提升,双方有望在更多领域开展深入合作。例如,进一步优化财务收支管理流程,让财务管理更加精细化;拓展消费场景覆盖范围,满足企业日益多样化的消费需求。双方的合作前景十分广阔,相信未来会取得更加丰硕的成果。
出差管理软件推荐在当今企业的财务管理中具有重要意义。动力源的成功经验为其他企业提供了一个很好的借鉴。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨借鉴动力源的成功经验,选择合思,让有限更有效。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其带来的便利和价值。
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