在数字化浪潮的汹涌澎湃中，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。业财融合，作为这一进程中的关键制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分，正成为众多企业关注的焦点。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思助力企业挖掘更多净利润，在财务数字化的舞台上绽放着独特的光彩。
与此同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革也突显了企业数字化建设的迫切需求。在这样的大背景下，企业财务数字化转型已然成为势在必行的选择。
政策东风与企业需求共促财务数字化市场崛起
在当前的市场形势下，政策导向为财务数字化的发展指明了方向。电子发票作为“放管服”改革在财务数字化领域的重点落地方向，其应用不仅能够降低企业的运营成本，还可以有效提升税收管理的效率。金税四期的建设更是意味着税票业务流程规范的必然趋势，日益严格的财税合规监管要求企业建立更为完善的财税数字化体系，全业务、全流程、全数据的“云化”打通将成为未来的发展方向。
从企业需求方面来看，后工业化时代，技术成为社会的新中枢。企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整，使得产品和服务更具人性化。“敏捷”成为企业发展的关键词，也成为了企业的新追求。疫情后繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的需求，企业财务数字化转型势在必行。在这样的市场形势下，合思的出现，为企业提供了智能化报销体验，助力企业更好地适应市场变化。
企业财务数字化进程痛点重重
企业在财务数字化进程中面临着诸多痛点。长期以来，企业费用支出由于占总支出的比重较少，未受到足够的重视。然而，费用存在于任何企业，关系到企业中的每一位员工。费用报销的处理耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升，且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。
在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平处于最低级别。企业采取粗犷的财务管理模式，缺乏相关系统辅助。预算管控环节普遍缺失，员工消费过程中需自行把控消费标准，绝大部分消费均由员工个人垫资支付，报销流程冗长且复杂。这种高投入、低效率的报销方式持续消耗着企业资源，也给各方带来了极不舒适的报销体验。
以医药企业为例，其面临着资金回流困难、研发费用居高不下的问题，会议推广为主的销售费用持续走高。但传统的报销流程效率低下，错误率高，给企业运营带来了阻碍。同时，受政策影响，药价不断下调，医药企业面临着高成本低利润的困局。软件行业在项目制、产品制业务形态下，费用管控的过程需要考虑到项目实施前、中、后不同阶段的费用操作和特点。团队人员复杂、费用类型多、收益的滞后性和费用持续性等问题导致费控流程复杂但治理要求高。在这些痛点面前，企业急需智能化报销体验来解决费用管理难题。
合思打造全方位财务数智化解决方案
针对企业在财务数字化进程中面临的痛点，合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
财务人员应当具备前瞻性，提前预判政策方向，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造。合思可以实现业务系统与财务系统的打通，从而自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息。同时，合思可应用费控管理系统对电子发票进行批量的验真、查重工作，规避电子发票带来的财税风险，并通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，减少人工工作量。
合思以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。通过合思的解决方案，企业能够获得智能化报销体验，提升财务管理效率。
核心模块助力企业财务数字化升级
合思的财务中台是一种独特的组织形式，其本质在于连接和复用，价值在于梳理和打通孤岛。它能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。其中，业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。
合思的费控管理能力分为L1 – L5五个层级，“无需报销”是费控的终点。不同层级对应不同的费控管理能力和特点。L1为手工报销阶段，所有报销流程均通过人工完成；L3为初级无需报销阶段，嵌入式集成消费供应商让部分链路实现无需报销；L5为高级无需报销阶段，人工完全退出报销操作，全场景、全链路实现智能化无需报销。
合思的费控管理平台具有极强的连接性，同时面向企业的决策层、财务部门和不同的业务部门，能够适应更加复杂多样的需求，实现流程规范、数据统一和系统打通。此外，合思还可以通过AI、大数据等技术强化数字化水平，关注预测、分析、审核等环节的重塑，减少低质量消耗，实现智能化管理。这些核心模块为企业带来了智能化报销体验，推动企业财务数字化升级。
合思竞争优势突显行业领先地位
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。2021年8月，易快报（合思前身）获10亿元人民币D轮融资，充足的资金支持有助于企业进行技术研发和市场拓展。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供更全面、更及时的服务。
合思能够提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，产品功能丰富，能够满足企业多样化的需求。同时，合思具有较强的场景定义能力和系统集成能力，能够适应不同行业、不同企业的复杂需求，帮助企业实现业财融合的财务数字化转型。这些竞争优势使得合思在市场中脱颖而出，为企业提供优质的智能化报销体验。
成功案例见证合思解决方案卓越成效
合思的解决方案在不同行业都取得了显著的应用效果。中国某知名制药公司在业务过程中面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。同时，设置审批权限和费用科目分类，拍照提取票据信息，OCR识别确保发票合规，费用科目与会计科目自动对照，智能识别并审核单据，凭证自动入账并输出费用报表，有效解决了企业的痛点，为企业带来了智能化报销体验。
中国某上市软件服务公司此前存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再通过EAI模块导入财务系统，自动生成凭证，提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险，提高了审核速度，同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。这些成功案例充分证明了合思解决方案的有效性，让企业切实感受到智能化报销体验的魅力。
完善服务体系保障企业使用体验
合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，满足企业在财务数字化转型过程中的多样化需求。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、有效的服务支持。合思秉承以客户为中心的服务理念，不断优化产品和服务，根据客户的反馈和需求进行持续改进，保障客户的使用体验和权益。
合思拥有专业的研发团队和技术支持团队，能够为客户提供技术咨询、系统维护、故障排除等服务，确保系统的稳定运行和数据安全。通过完善的服务体系，合思为企业提供了可靠的智能化报销体验保障。
合思在财务数字化领域不断努力，取得了丰硕的成果。通过敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。以费控管理为抓手，合思推进业财融合的财务数字化转型，为企业提供了从流程规范、数据统一到系统打通的全面解决方案，帮助企业适应市场变化和政策要求。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，证明了合思的解决方案得到了市场的认可和信赖。
未来，合思将继续提升新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力，强调数据、协同、智能与场景整合，为企业实现降本、提效与创收提供更优质的服务。如果您想体验合思带来的智能化报销体验，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
