在企业数字化转型的浪潮中，财务管理的变革尤为关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业佼佼者，通过与合思携手，借助其先进的解决方案，在差旅票据管理等财务领域取得了显著成效。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源达成企业财务数字化转型，实现了精细化闭环管理和降本增效，为企业的发展注入了强大动力。
高端制造巨头的管理困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于高端制造企业。
随着企业规模的不断扩大，动力源面临着复杂的财务需求和管理挑战。在差旅票据管理方面，传统的方式效率低下，员工需要花费大量时间整理票据、填写报销单，财务人员审核也困难重重，容易出现错误和漏洞。同时，复杂的业务场景使得财务数据难以实现精细化管理，企业的成本控制和运营效率受到了一定的影响。因此，动力源迫切需要一套先进的解决方案来应对这些问题。
合思智慧解锁财务新篇
合思凭借前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，尤其在差旅票据管理方面展现出了强大的优势。
合思的无需报销解决方案更是一大亮点。通过事前规划和实时的风控体系，在员工因公消费时，能有效拦截不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统自动获取发票，智能绑定费用，统一对账结算后入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一系列操作极大地简化了差旅票据管理的流程，让员工和财务人员从繁琐的票据处理中解脱出来。
数据见证变革成效
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在差旅票据管理以及整体财务处理方面，效率提升了300%。工作速度的大幅加快，使得动力源能够更高效地完成各项任务，及时响应市场变化。
人员成本节约了50%。通过自动化的流程和智能的系统，减少了企业在人力方面的开支，优化了资源配置，让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期缩短了3周。这一改变极大地提高了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要长时间等待报销款项，能够更加专注于工作。同时，也提升了企业的整体运营效率，使得资金流转更加顺畅。
动力源点赞合思服务
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务。在差旅票据管理等方面，合思的解决方案灵活适应不同的业务场景，为动力源提供了有力的支持。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思是值得信赖的合作伙伴。
携手共赴未来之约
合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断优化和升级解决方案。在差旅票据管理等领域，合思将持续投入研发，引入更多先进的技术和理念，为动力源提供更优质、更全面的财务数字化服务。未来，合思将与动力源携手共进，助力动力源在市场竞争中取得更大的发展。
众多像动力源这样的企业都已通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中脱颖而出，在差旅票据管理等方面实现质的飞跃，不妨选择合思。现在可以免费试用合思的解决方案，让有限更有效。
