在当下消费存量时代，连锁零售业面临着复杂的市场形势。消费市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”带动增长，但如今市场又回归平稳，甚至出现了消费降级的情况。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。
行业专家周卫华指出，在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业承受着巨大的竞争压力，市场也在不断变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已成为连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的关键。
合思作为我国财务数字化服务的领军者，一直致力于通过高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。此次发布的白皮书，是基于合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验，具有极高的参考价值。
随着科技的飞速发展，数字化转型已成为众多企业的重要战略。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现数字化转型的关键环节之一。
传统财务管理痛点：连锁零售的困境之锁
目前，大多数连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策往往滞后，对市场变化的反应也不够敏捷。
企业逐渐认识到现金流和成本控制的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，也是应对内外压力、保障生存的重要手段。然而，在传统运营方式下，成本控制困难重重。就像一些知名连锁零售品牌，虽然有一定的销售业绩，但却难以实现盈利，甚至出现高额欠款的情况。
此外，连锁零售企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报率。营销活动的ROI测算往往在事后进行，成本分析严重延迟，企业可能会陷入盲目营销的怪圈。业务团队以业绩为导向，常常忽略业务开展过程中的各类费用和成本，导致看似丰厚的利润背后存在着不必要的资金浪费，有很大的成本优化空间。
合思财务数智化策略：开启转型之门的钥匙
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
要实现财务数字化并非一蹴而就，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
同时，合思通过搭建业财融合的精细化运营体系，将业务目标转化为财务模型，让财务数据准确反映业务结果，实现数据共享和数据驱动，从而提高企业管理效率。
核心模块亮点：多维度赋能企业发展
- 多角色提效：专注业务开展
合思的解决方案覆盖了多个角色，包括业务终端的店长、区域经理、渠道经理等，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等，以及管理决策层的业务主管和老板。通过该解决方案，各角色能够更加专注于业务开展，提高工作效率。 - 业财数据采集：掌握业务动态
合思的方案能够高效采集业财数据，涵盖连锁门店（直营与加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等各个环节。企业可以及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。 - 数据赋能决策：挖掘净利润
在费用处理方面，合思可以进行发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等操作。在数据分析方面，提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等分析。通过BI呈现，为企业决策提供直观的数据支持，挖掘出企业净利润。 - 连锁门店全生命周期管理：驱动利润增长
合思的连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
合思竞争优势：卓越技术与服务铸就领先地位
合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，能灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。在连锁零售业财务数智化领域，合思拥有大量的实践经验和成熟的方法论体系，为众多企业提供了解决方案并取得显著成效。
成功案例见证：合思方案的卓越成效
- 鸣鸣很忙：提升报销体验与降低采购成本
鸣鸣很忙旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，提升了报销体验。同时，在合思系统内，采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%。 - COMMUNE幻师：节省成本与提高数据利用效率
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，引入合思费控、银企直联、合思档案等工具后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过引入合思系统，实现了数据的实时共享、高效利用，将企业的成本、费用线上化，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 - 烤匠·麻辣烤鱼：提升财务效率与服务质量
烤匠·麻辣烤鱼坚持只做高标准的直营门店，引入合思费控产品后，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。同时，释放了店长精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。 - 可孚医疗：提升财务人效与报表产出时效
可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品，通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
合思服务体系：全方位保障企业转型
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为连锁零售企业提供及时、全面的服务。
合思的专业团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，他们负责内容指导、研究、策划、企业调研等工作，为企业提供专业的解决方案。
合思提供的解决方案全流程覆盖，从业务终端到运营中台，涵盖连锁门店和零售营销的各个环节，为企业提供一站式服务。同时，合思拥有完善的技术支持和系统维护体系，保障企业在使用过程中的稳定性和安全性，如合思AI风控助手检测异常操作，保障财务数据安全。
转型之路展望：合思引领连锁零售新未来
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。
合思公司发布的白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思的解决方案能帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的作用，挖掘出企业净利润，唤起增长新动能。
鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化提升企业的竞争力和盈利能力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思为连锁零售企业带来的财务数智化解决方案，不妨免费试用，开启企业转型新篇章。
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