在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，堪称这一领域的成功典范。合作后，动力源实现了令人瞩目的成绩：效率提升达300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，背后正是票据管理智能化的强大助力。下面，就让我们深入了解这次合作的来龙去脉。
动力源：行业巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为企业发展的必然需求。动力源也面临着同样的挑战，复杂的业务需求需要一个合适的解决方案来实现财务数字化转型，而票据管理智能化正是其中的核心环节。传统的票据管理方式效率低下、成本高昂，已经无法满足企业日益增长的业务需求，因此寻找一个能够提供全方位财务数字化服务的合作伙伴迫在眉睫。
合思方案：开启票据管理智能化之旅
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了一套解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，这为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在票据管理智能化方面，这个平台能够自动识别、分类和处理票据，大大提高了票据管理的效率和准确性。员工无需再手动整理和提交票据，系统会自动完成这些工作，不仅节省了时间和精力，还减少了人为错误的发生。
合作成效：数字化转型硕果累累
合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力其实现了降本增效、合规经营和低碳运营。通过票据管理智能化，动力源实现了财务数字化转型，将管理方案成功嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理。
在成本控制方面，效率的提升和人员成本的节约直接带来了显著的经济效益。报销周期的缩短也提高了员工的满意度，使得员工能够更加专注于工作。同时，数字化的票据管理使得财务数据更加准确和及时，为企业的决策提供了有力支持。合规经营方面，系统能够自动审核票据的合规性，避免了违规行为的发生。低碳运营则体现在电子票据的使用上，减少了纸质票据的使用，降低了对环境的影响。
动力源反馈：高度认可合思实力
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，展现出了良好的服务能力和技术实力。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思不仅提供了先进的技术和系统，还在服务过程中展现出了专业和负责的态度。在票据管理智能化方面，合思的系统能够满足动力源多样化的业务需求，并且不断进行优化和升级，以适应企业的发展变化。这种及时响应和持续改进的服务，让动力源感受到了合思的诚意和实力。
未来展望：深化合作拓展新篇
随着动力源业务的不断发展和变化，双方可以进一步深化合作，拓展更多的应用场景，持续提升动力源的财务数字化水平。在票据管理智能化方面，双方可以探索更多的创新模式，如与供应商的票据对接、智能化的税务筹划等。通过不断地创新和合作，动力源有望在财务数字化领域取得更大的突破，进一步提升企业的竞争力。
合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家。凭借丰富的行业经验和专业的技术实力，合思能为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，体验票据管理智能化带来的高效与便捷，不妨选择合思开启新的征程。现在就可以免费试用合思的解决方案，感受数字化财务管理的魅力。
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